ATPS Paula barros

Itapecerica da Serra – SP, 2015.

Anhanguera Educacional

Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos

2º Semestre

Gestão de Pessoas

Professora: Paula Barros

Itapecerica da Serra – SP, 2015.

Sumário

Introdução --------------------------------------------------------------------------------------- Pg. 4

Melhores empresas para trabalhar ------------------------------------------------------------ Pg. 5

Retendo talentos com foco na qualidade de vida e segurança do trabalho ------------- Pg. 7

Indicadores de qualidade de vida no trabalho ---------------------------------------------- Pg. 8

Comunicação e relação com o empregado--------------------------------------------------- Pg. 9

Segurança do Trabalho ------------------------------------------------------------------------ Pg. 12

Estratégia para monitorar a preparação para o futuro ------------------------------------- Pg. 14

Resumo ------------------------------------------------------------------------------------------ Pg. 15

Bibliografia -------------------------------------------------------------------------------------- Pg. 17

Introdução

Tendo em vista a real necessidade de um avanço na produtividade, no setor de vendas e na capacitação dos funcionários da “Gráfica Impres”, tornou-se imprescindível a realização de um planejamento passo-a-passo do que pode ser melhorado. Cada escolha direcionada aos segmentos da organização precisa ser analisada antes da tomada de decisão, para garantir maiores chances de obter um bom resultado final. E cada período de tempo é de fundamental importância rever objetivos, encontrando caminhos com mais eficiência. Dessa forma uma decisão estratégica tomada de acordo com os objetivos que a mesma busca atingir dentro da realidade de mercado. Ao longo das etapas será abordado assuntos como: Definições de Missão, Visão, Valores e Analise Swot Empresarial, Importância da Gestão no processo de recrutamento e seleção, avaliação de desempenho; Plano de Recompensa e incentivo aos Funcionários; Importância do Banco de Dados e Sistema de Informação, Diferenças entre as gerações e os Desafios da área de gestão de pessoas; Estratégias Operacionais Voltadas a Retenção de Talentos, Programa de treinamento “Gráfica Impress, dentre outros.

Melhores empresas para trabalhar pesquisar referente a 2014.

Empresa Setor

Elektro Energia

Cervantes Atacado

Boticário Bens e consumo

Weber-saint Gobain Construção

Cielo Banco e serviços diversos

Volvo Brasil Industria automotiva

Sama Industria diversos

Mds saúde animal Farmacêntico

Hostil Unimed sul Capixaba Cooperativa

Tribunal de contas da união Instituição pública

Dow Brasil Quimica e Petroquímica

Gazin Varejo

Telefónica Vivo Telecomunição

Transpes Transporte e logística

Gerdaus Siderúgica e metalúrgica

Algar empreendimento e participação Serviços

Laboratório Sabin Serviços de saúde

Tais Gomes Caires

10 Motivos para manter funcionários motivados;

Para manter os funcionários motivados e reter esse talento. Não só dois ou três fatores que se torna responsável por encantar os profissionais e os façam permanecer por mais tempo no quadro corporativos. É fundamental que os dirigentes responsáveis se conscientizem de que é preciso ter uma visão para o futuro, para enxergar potencias.

1-Líder preparado; Pessoa preparadas para os cargos.

2-Clima organizacional; Dever sempre está na lista de prioridade da organização.

3-Desafio; o desafio é uma forma de incentivo para os colaboradores.

4-Parte do negócio; fazem com quer os funcionários se sinta útil e motivado.

5-Podem de escutar; é quando falo em sou escutado, é quando líder ouve as opiniões dos colaboradores.

6-Qualidade de vida no trabalho; É trabalhar em uma organização que permita desfrutar de momentos bons.

7- Feedback; Dar possibilidade do colaborador refletir sobre o acontecimento.

8- Comunicação clara; conquistar a confiança do colaborador.

9-Crescimento