ATPS – Processos gerenciais
Seminário: ATPS – Processos gerenciais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: dynamic • 24/9/2014 • Seminário • 376 Palavras (2 Páginas) • 287 Visualizações
ETAPA I – PROCESSOS GERENCIAIS
Passo 1 – (Individual).
Quais as principais habilidades para um gestor de sucesso.
Um gestor para ter sucesso, necessita desenvolver essas características citadas abaixo, que serão fundamentais para o seu sucesso e da organização:
- Ele precisa ser Ousado e Destemido, pois mudanças as vezes são necessárias, e ele precisa tomar decisões.
- Determinação e Visão. Ele precisa saber aonde quer chegar e remar para alcançar o seu objetivo.
- Proativo e Enérgico, pois as pessoas que o cercam precisam sentir-se inspiradas e contagiadas pelo objetivo da organização, pois sem um colaborador motivado com o objetivo da empresa, o gestor por melhor preparado que esteja não conseguirá alcançar suas metas.
Conceito
A) Empresa:
Uma organização social, criada com o objetivo de suprir necessidades e gerar lucros em troca disto.
B) Gestor:
Aquele que toma a frente de uma atividade, e usa de suas habilidades, preparação e experiência para que a organização tenha sucesso.
C) Empresário:
Aquele que toma iniciativa de criar e dirigir uma atividade econômica.
Sistema Aberto
As empresas são considerados sistemas abertos porque elas interagem com o ambiente no qual está inserida.
O que é missão, visão e valores?
É onde a empresa quer chegar, no que a empresa acredita e quais são os seus princípios, sua ética. O porquê da empresa ter sido criada e para que ela existe.
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PASSO III
Missão
Desenvolver, produzir e entregar produtos de qualidade. Detectando as necessidades do mercado, transformando em soluções inovadoras e diferenciadas com excelente custo benefício, proporcionando a satisfação dos clientes.
Visão
Ser referência no mercado de móveis e acessórios para o segmento da beleza, com qualidade, custo benefício, eficiência no atendimento e fidelização dos clientes.
Valores
- Ética em todas as suas ações;
- Satisfazer os clientes;
- Valorizar as pessoas;
- Excelência nos resultados;
Como montar um Negócio
Objetivo:
Dos fatores determinantes do sucesso ao montar o salão de beleza são a experiência e profissionalismo dos funcionários/proprietário do negócio. Quanto melhores os serviços prestados, maior será a satisfação dos clientes e mais propaganda boca a boca o salão receberá, lembrando que o boca a boca é um meio
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