Adm 7º smestre unopar
Por: brunasouza0212 • 18/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.918 Palavras (8 Páginas) • 262 Visualizações
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
[pic 12]
[pic 13]
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Descrição de cargo
2.2 Recrutamento: tipo e técnica
2.3 Técnicas de seleção
2.4 Contrato de trabalho
2.5 Processo de integração: responsabilidade social e ambiental
2.6 Treinamento e desenvolvimento
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
INTRODUÇÃO
Os Supermercados Mais é uma empresa de sociedade limitada, do ramo alimentício. Com um total de trinta lojas espalhadas por todo estado de Minas Gerais, possui em toda sua rede, cerca de três mil funcionários. Tem cultura inovadora que acompanha as evoluções do mercado. Prioriza a qualidade, o menor preço e o bom atendimento ao cliente.
O setor de Gestão de Pessoas da unidade de Sete Lagoas está recrutando candidatos para uma vaga de Gerente Comercial. Tais candidatos devem ter principalmente ampla experiência na área de gestão, além de outros requisitos indispensáveis, tendo em vista os desafios inerentes ao cargo a ser ocupado.
DESENVOLVIMENTO
descrição de cargo
CARGO: Gerente Comercial
SETOR: Comercial
SUPERIOR IMEDIATO: Gerente Geral
RESPONSABILIDADES DO CARGO
Gerenciar as atividades do setor comercial, nas áreas relacionadas ao estoque, atendimento ao cliente e ponto de vendas. Fomentar o cumprimento do plano estratégico, assim como a missão, visão e valores da empresa. Realizar a gestão de equipes e facilitar o desenvolvimento do trabalho em condições saudáveis e seguras.
ATRIBUIÇÕES DO CARGO
- Gerencia o cumprimento do planejamento estratégico da empresa no setor solicitando treinamentos para os colaboradores, motivando-os para estabelecer e cumprir metas.
- Gerencia o trabalho da equipe, organizando a escala de trabalho e solicitando relatórios periódicos ao setor de gestão de pessoas, para avaliação de satisfação dos colaboradores.
- Acompanha e as atividades de marketing, monitorando a qualidade da propaganda, o nível de vendas e a qualidade no atendimento aos clientes para perceber e realizar as mudanças necessárias para alcance das metas.
- Monitora o estoque solicitando relação semanal de produtos disponíveis, para compra dos itens necessários pelo setor de compras da unidade.
REQUISITOS PARA O CARGO
- Competências Técnicas:
Para garantir uma boa gestão é necessária uma formação acadêmica em Administração ou Processos Gerenciais. Se possível uma especialização na área comercial ou cursos de capacitação que tornem o candidato apto á função
- Competências Comportamentais:
Tendo em vista os desafios será indispensável a capacidade de liderar pessoas, pois terá equipes sob sua responsabilidade. A capacidade de Comunicação e Negociação, para lidar com os clientes. Deverá demonstrar abertura ao relacionamento interpessoal e ter inteligência emocional diante do stress diário.
recrutamento: tipo e técnica
De acordo com Chiavenato (2010, p.114) o recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de recursos humanos para abastecer seu processo seletivo. E diante disso o Supermercado Mais precisa de uma forma eficaz de recrutamento.
Como se trata de um cargo de liderança sugere-se o uso do recrutamento misto que consiste em buscar dentro e fora da organização, talentos que tenham os requisitos para o exercício do cargo. Consiste na junção dos tipos de recrutamento interno e externo. Vemos neste tipo de recrutamento um equilíbrio entre vantagens e desvantagens. Serão funcionários motivados e valorizados pela oportunidade de se candidatar. Teremos também talentos do mercado de recursos humanos que são atraídos e que podem agregar valores e aumentar o capital intelectual da empresa.
Vamos entender o recrutamento interno:
O recrutamento interno é quando a organização procura preencher uma vaga para um posto de trabalho mediante o remanejamento de seus funcionários que podem ser promovidos, transferidos, ou transferidos com promoção. (ARAÚJO; GARCIA, 2009, P.17)
Nesse sentido, o contrário acontece no processo de recrutamento externo onde o esforço caminha no sentido de conquistar novos talentos, seja em unidades geograficamente distantes do local onde se faz a busca pelos candidatos potenciais ou fora da organização (ARAÚJO; GARCIA, 2009).
...