Adm fac comportamento organizacional

Mayara Ivana Richeto Mello

RA 1564632792

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

1.  Quais os pontos apresentados no ciclo da motivação?

R. Necessidades individuais, alternativas para satisfazer as necessidades, escolha das alternativas, ação propriamente dita, reavaliação da situação e satisfação da necessidade.

2. O que são as necessidades?

R. A busca do ser humano por melhorias na vida, assim sempre surgem as necessidades.

3. Explique a teoria das necessidades básicas de McClelland.

R. As necessidades básicas são realização, associação e poder Essas necessidades são desenvolvidas pelo indivíduo a partir da sua experiência de vida e de suas interações com outros indivíduos e com o ambiente

4. Quais as necessidades da Hierarquia das Necessidades de Maslow em sua ordem de importância ascendente?

R. necessidades fisiológicas (básicas), necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima e necessidades de auto-realização.

5. O que é a teoria de Dois Fatores?

R. É a teoria que aborda a situação de motivação e satisfação das pessoas.

6. Na teoria de Maslow, explique o que o nível do reconhecimento presente na cadeia de hierarquia.

R. O ser humano busca ser competente, alcançar objetivos, obter aprovação e ganhar reconhecimento.  A auto-estima é derivada da proficiência e competência em ser a pessoa que se é, é gostar de si, é acreditar em si e dar valor a si próprio. Já a hetero-estima é o reconhecimento e a atenção que se recebe das outras pessoas.

7. Quais os fatores influenciam nas variações das necessidade?

R.  As necessidades e estima ocorrem depois que as necessidades sociais são supridas. São necessidades de status e estima: autoconfiança, reconhecimento, conquista, respeito dos outros, confiança.

8. Quais as características da motivação?

R. Quando alguém recebe uma motivação ela atua melhor nos seus afazeres. Tem melhor desempenho físico e social.

9. Para Herzberg, qual a utilidade dos fatores ligados as insatisfações como fatores de higiene e manutenção?

R. Dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo Herzberg, estes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas

10. Qual a utilidade dos fatores de motivação, segundo Herzberg?  A presença produz motivação, enquanto a ausência não produz satisfação.