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Por: ricardobaixo • 4/4/2015 • Trabalho acadêmico • 597 Palavras (3 Páginas) • 398 Visualizações
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL
ROTEIRO DE ENTREVISTA E QUESTIONÁRIO
Unidade de Ensino: Faculdade Anhanguera
Curso: Engenharia Civil
Disciplina: Administração
Professor: Thiago Coutinho
Data: 31/03/2014
NOME: Lucas Antonio Diorio
RA: 1592894433
NOME: Vitor Ricardo Silva
RA: 1570211751
NOME: Vicente jr.c Oliveira
RA: 2485737045
NOME: Danilo Roberto de Moraes
RA: 1578983881
NOME: Angra Renata de Freitas
RA: 1581994396
NOME: Rodrigo Martins
RA: 1569124346
NOME: Isaque Felipe Alves de Macedo
RA: 1483993778
SUMARIO
Pg.
1. ROTEIRO DA ENTREVISTA.............................................................................................3
2. QUESTIONÁRIO DA ENTREVISTA................................................................................3
3. PROJETO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA METALFIXER.................................................................................................5
1. ROTEIRO DA ENTREVISTA
1. Quando o candidato chegar é importante Apresentar atitudes amigáveis e que ele se sinta confortável, para que o entrevistador possa extrair do candidato informações mais concretas.
2. É importante que o candidato saiba que o entrevistador está contente por ele ter vindo, e que foi reservado um tempo ininterrupto suficiente para realizar a entrevista.
3. É nessesario evitar perguntas pessoais que possam ser consideradas discriminatórias.
4. Antes de começar, é importante apresentar o que ira ser abordar na entrevista. como
• verificar as qualificações e experiências para que possa decidir se o cargo é adequado aos talentos e interesses do candidato.
• ouvir sobre o últimos trabalhos, formação, interesses, atividades extras e tudo mais sobre o candidato.
• Depois disso Dar informações sobre a nossa organização e o cargo concorrido.
5. Após essas etapas iniciais, iniciar as questionario da entrevista.
6. Conferir dados e contatos para uma eventual contração.
7. Termine a entrevista agradavelmente. Se o candidato não o agradou, já o enforme de que foi decidiu não oferecer um cargo ao candidato. Aja de forma cordial e não o critique. Não é necessário ser específico sobre a razão de ter rejeitado o candidato.
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