Administraçao

UNIVERSIDADE ANHANGUERA KROTON

DE SÃO PAULO CAMPUS UNIAN ABC

Márcia Elizabeth Candido Pereira RA:8824392486

Alan Honório Silva RA:1578906332

Rodrigo Munhoz Rozário RA:2977578751

Alex Theobald de Almeida RA:9856498503

Marcelo Fregonési Ferreira RA:

Bruno Soares Campo RA:2485708491

Victor Vicente Da Silva RA:2484689899

Engenharia Elétrica 1* semestre

Sala C 16

Atividade prática supervisionada

Administração : Estrutura Organizacional

Da Empresa

                São Bernardo Do Campo

                                 2015

Título: Inovar Para Motivar, Motivar para Crescer

Objetivo: Criar uma campanha motivacional, com intuito de alavancar a motivação dos funcionários e com isso atingir lucros nunca antes vistos nesta empresa que é de família.

Introdução: Este trabalho tem como objetivo maior conscientizar e fixar o estudo a respeito da administração.
Resumindo de forma intensa os dados.
Também tem como foco, estimular o raciocínio lógico e critico.
Além de despertar em cada um de nós como a administração se faz presente em nosso cotidiano, mostrando-nos vários de seus conceitos.

Após muitos anos a frente da empresa “MARV INSTALAÇÕES ELETRICAS”, o seu fundador o senhor Alexandre veio a falecer, e deixou sua empresa afundada num mar de problemas, para seus 7 filhos resolverem.

Após terem tomado as devidas providências para o funeral e passado um tempo para que a família se refaça do baque, é chegado a hora de começar a pensar em soluções para sua empresa

Então numa reunião os 7 irmãos(MARCELO, MARCIA, ALEX, ALLAN, RODRIGO, VICTOR E O CAÇULA BRUNO QUE NASCEU APÓS A FUNDAÇÃO DA EMPRESA E POR ISSO NAO TEM A INICIAL DO SEU NOME NA EMPRESA) começam a conversar para tentarem chegar a um consenso para alavancar os lucros da empresa e também motivar os funcionários.

Sendo que no seu ano de fundação em1960 teve bons resultados

Entre 2001 e 2010, houve grandes investimentos na modernização dos equipamentos; porém, com a morte do fundador em 2009, os reflexos negativos começaram a

aparecer em 2011.

Em 2012, contrataram um diretor de Recursos Humanos fora do grupo familiar para

tentar elaborar uma nova estrutura da empresa, porém sem bons resultados, levando à demissão de vários funcionários,

A nova empresa, formada por um grupo de empresários norte-americanos; quer como garantia bons resultados para só então fazer investimentos

Situação:

A empresa de instalações elétricas criou um desafio interno visando a motivação dos funcionários e também a sua inserção em novas frentes de mercado,

A campanha que foi criada deixou os funcionários eufóricos e ambiciosos,

Depois de uma negociação com uma empresa americana que instalou uma sede no Brasil, que está agregando pequenas empresas, chegou-se então a conclusão de que o funcionário que: criar um novo modo de investir em equipamento para realizar as instalações de energia de baixo custo e com eficiência comprova, passaria então a ocupar o cargo de encarregado geral com um aumento no salário de 25%.

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