Administração

Objetivo Geral: Desenvolver ações de formação de lideres em uma empresa de cultura familiar.

A gestão de cultura familiar exige transparência e clareza ,Decisoes mais rápidas e mais flexíveis ,acreditam ser mais agéis. as empresas familiares são mais empreendedoras do que as demais – e quanto maior é a empresa familiar, mais forte é essa convicção.

Empresas familiares consideram esses diferenciais uma verdadeira vantagem competitiva e parte integrante de seu modelo de negócios.

Objetivo especifico: Propor um plano de desenvolvimento de lideres em uma empresa familiar.

Planejar de forma realista é tecer uma analise natural dos aspectos decorrentes de atividades da empresa,elaborando um plano para transferir o poder,as responsalibilidades e a gestão do capital,de forma mais eficaz e livres de conflitos.

Planejar estrategicamente aplicando meios de realiza-los com vista a alcançar cada um dos objetivos traçados.

Justificativa: Escolhido esse tema devido á rotatividade de desmotivação

Geralmente em  empresa familiar gera-se uma maior desmotivação,pois os colaboradores que não fazem parte da empresa em questão (família)eles não tem uma visão de crescimento dentro da empresa,pois os maiores cargos são divididos entre os familiares ,e na visão dos colaboradores que não fazem parte da família fica entendido que eles terão que permanecer no mesmo cargo sem estima de crescer na empresa.Isso gera grande desmotivação entre os colaboradores .Acho que a motivação da família muda a medida que a empresa vai desenvolvendo e os seus membros vão ocupando novas funções,porem os colaboradores se desmotivam ao ver isso e não ter estima de crescimento em suas respectivas aréas.

Relevancia: Grupos motivados são mais produtivos

A motivação é encontrar um motivo para fazer algo e quando se está engajado há uma conexão emocional entre a pessoa e o que ela faz.

O colaborador motivado produz naturalmente mais,fica mais contente com a empresa que trabalha e normalmente a sua volta costuma-se elogiar a empresa,pela forma que ela motiva seus funcionários.

Bibliografia:

PCW/BRASIL

WWW.PWC.COM.BR/PT.BR/PUBLICAÇÕES/SETORES-ATIVIDADES/ASSETS/PCS/PESQ-EMP-FAMILIA-13.PDF

WWW.CONTEXTUS.UFC.BR/INDEX.PHP/ARTICLE/525/97

WWW.RH.COM.BR/PORTAL/MOTICAÇÃO/ENTREVISTA/8848/PROFISSIONAIS-ENGAJADOS-SEMPRESERCO-MAIS-PRODUTIVOS E FELIZES.HTML