Administração
Por: mariax • 2/6/2015 • Trabalho acadêmico • 579 Palavras (3 Páginas) • 180 Visualizações
Fórum avaliativo.
A) Baseado no entendimento do processo decisório, cujas etapas estão compreendidas no seguinte esquema: Identificação do Problema; Reconhecimento das causas e consequências do problema; Apresentação das alternativas para resolução do problema; Análise dos impactos para cada alternativa de resolução e Escolha de uma dessas alternativas propostas.
Para solucionar o dilema entre os sócios da Alfa fotos, é necessário o processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, nessa circunstância. Criar uma organização capaz de aperfeiçoar recursos e atividades, assim como indicar um modelo competitivo que permite superar os competidores.
Considerando que o mundo é ativo e vive em constate mudança, onde as ideias nascem devido às pressões do momento.
b) Fayol organizou as atividades da empresa em áreas de acordo com as suas características. Como você agruparia as funções nesse caso? Que divisões e responsabilidades?
Fayol organiza as atividades de acordo com suas funções em quatro etapas:
- Planejamento – Processo consciente de tomar decisões sobre os objetivos que a empresa buscará no futuro. Praticamente estabelece os objetivos e metas de organizar e especificar o modo como eles seriam alcançados.
- Organização – Trata-se de um instrumento de operacionalização do planejamento. A estrutura organizacional possibilita a transformação dos planos em objetivos concretos. Assim, para a organização da empresa Alfa Fotos é de suma importância à divisão do trabalho entre seus funcionários.
- Dirigir - A função de dirigir está diretamente ligada à autoridade e ao poder. Em seu sentido, aborda-se de fazer com que os colaboradores da Alfa fotos executem o que precisa ser realizado, de forma concisa e de acordo com as vontades da administração.
- Controle - A necessidade de verificar se os procedimentos estão de acordo com as regras e princípios da empresa. Através do controle das atividades da Alfa Fotos, é possível a probabilidade de que tudo ocorra conforme as metas da organização.
c) É possível perceber a influência do Ambiente Externo conforme destaca a Teoria dos Sistemas nesse caso? Explique.
Sim. É preciso analisar a empresa em seus enfoques principais:
- Mudanças tecnológicas: As oportunidades se ampliam ao passo que a Alfa Fotos se inova.
- Tendências demográficas: Conhecer melhor o estilo de vida e o comportamento dos clientes para tomar melhores decisões corporativas.
- Tendências culturais: Possui como um canal de comunicação entre a empresa e o público-alvo. Diante desse cenário positivo, os empresários e a sociedade ganharão em dobro, pois mais investimentos significam novas oportunidades de transmissão da cultura e o conhecimento para todos.
- O clima econômico: Sucedem nas séries de negócios, impostos, vendas, todos esses podem comprometer na avaliação da projeção do crescimento econômico.
d) Que aspectos da teoria da Burocracia e do Estruturalismo poderiam auxiliar esses sócios? Explique como.
A teoria burocrática possui o poder de administração. Segundo Max Weber o poder é a capacidade de obrigar por causa de sua posição ou força. Nessa teoria há o poder de fazer-se obedecer, cumprir regras, modelos, privilegiar os aspectos formais em vez de conteúdos. Portanto, a empresa Alfa Fotos, sendo um pouco burocrática contribuirá para as relações humanas através da habilidade de levar os outros a obedecerem a sua vontade.
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