Administração

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA DE GESTÃO DE PESSOAS I

Docente: Profa. Vânia Flores Costa

Docentes Orientados:

Doutorando Laércio Balsan

Mestranda Ana Flávia Andrade Avelino

Monitora da Área de Gestão de Pessoas: Graduanda Janaína Marchi

Nome dos Componentes do Grupo:

Atividade Avaliativa – Responda as questões abaixo:

Orientações gerais:

1. Todas as questões devem ser respondidas, individualmente ou em grupo (até 5 alunos), e entregues na aula da próxima segunda-feira (06/10);
2.  Retirar os capítulos referentes a cada atividade no XEROX e levar na aula de segunda-feira (06/10);
3. Dúvidas, por favor, entrar em contato pelo moodle ou por email [e-mail].

ATIVIDADE I – DESENHO DE CARGOS

1) Explique e compare os modelos de desenho de cargos (modelo clássico ou tradicional, modelo humanístico e modelo contingencial).

2) Explique enriquecimento de cargo.

ATIVIDADE II – DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

Explique descrição de cargo e análise de cargo e quais são os objetivos da descrição e análise de cargos.

2) Explique a estrutura de análise de cargos e as fases da análise de cargos.

3) Explique as características, vantagens e desvantagens do método de observação.

4) Explique as características, vantagens e desvantagens do método da entrevista.

5) Explique as características, vantagens e desvantagens do método do questionário.

ATIVIDADE III – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

O que é avaliação de desempenho e quem pode ser o responsável pela avaliação de desempenho?

2) Cite os objetivos da avaliação de desempenho  e explique os fatores que afetam o desempenho no cargo.

3) Explique as características, vantagens e desvantagens dos seguintes métodos:  das escalas gráficas;  da escolha forçada e da pesquisa de campo.

4) Explique o método de comparação pareada e o método de frases descritivas.

5) Explique a entrevista de avaliação do desempenho e o seu papel no processo de avaliação das pessoas.