Administração Habilidades Profissionais

Administração - 7ª Série - Competências Profissionais

Tarcisio Torres Silva

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DESAFIO

Em tempos de economia em pleno desenvolvimento, o Brasil tornou-se um solo

promissor para aqueles que buscam empreender. As oportunidades estão à espera, mas, para

isso, é preciso saber identificá-las. Existem, é claro, oportunidades que estão à vista de todos,

tais como as manifestações ligadas aos grandes eventos que irão acontecer no país nos

próximos anos, assim como a ascensão de algumas camadas da população, como a classe C.

Mas uma oportunidade pode ir além desses parâmetros iniciais; ela pode estar em negócios

que ainda não foram concebidos, ou mesmo em demandas latentes que poucos notaram até

agora.

Neste desafio, o grupo deve identificar uma oportunidade de mercado e, a partir dela,

desenvolver um plano de abertura e implementação de uma empresa, considerando as

etapas que devem ser seguidas durante esse processo.

Objetivo do Desafio

Relatório com o plano de abertura e implementação de uma empresa.

ETAPA 1

Esta atividade é importante para que você pratique a observação de oportunidades de

mercado. O grupo deve pesquisar informações que indiquem quais áreas e segmentos são

mais promissores para empreender.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Decidir entre o grupo em qual segmento a equipe pretende atuar. Ter em mente que vocês,

neste momento, são um grupo de empreendedores; assim, é conveniente, mas não

obrigatório, que os membros tenham afinidade com um determinado segmento para

poderem explorá-lo melhor e identificar oportunidades. Para obter mais informações para

definir a escolha, acessar a página do site do Sebrae que fala sobre o empreendedor e suas

características, disponível em:



<http://www.sebrae.com.br/customizado/desenvolvimento-territorial/o-que-

e/empreendedorismo>. Acesso em 8 out. 2012.

Passo 2 (Individual)

Ler o artigo indicado a seguir:



WEI, Johny. Desafios e Oportunidades das empresas no mercado emergente. Disponível

em: <http://brasil.nextbillion.net/blogpost.aspx?blogid=20>. Acesso em 8 out.

2012.

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Passo 3 (Equipe)

1

Pesquisar oportunidades de mercado, por meio da análise macroambiental, ou seja,

aquela que analisa elementos externos à empresa, mas que exercem influência sobre ela,

tais como economia, tecnologia, meio-ambiente, fatores legais, sociais, demográficos,

culturais, etc. Observar dados secundários (jornais, revistas, sites e órgãos oficiais) que

apontem oportunidades ligadas a: economia, tecnologia, ambiente, demografia,

comportamento, cultura, etc.

2

Pesquisar também sobre eventuais ameaças que estejam agindo sobre esse setor.

Passo 4 (Equipe)

Identificar a oportunidade de mercado (que pode ser uma necessidade dos consumidores

pouco explorada, a identificação de uma vantagem competitiva ou mesmo a formulação de

uma estratégia diferenciada) e descrevê-la, em um texto de 20 linhas, justificando a escolha

da oportunidade: por que ela é relevante, por que o grupo acredita no potencial dessa

oportunidade de mercado e o que os leva a crer que ela é uma boa razão para investimento.

ETAPA 2

Esta atividade é importante para que você aplique os conhecimentos de administração