Administração - Pesquisa еm Empresa

1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA

Razão Social: XXXXXXXXXXXXXXX

Nome Fantasia: XXXXXXXXXXXXXXXX

Porte da Empresa: Micro Empresa

Número de Funcionários: 06 (seis)

Principais Departamentos: Administração e Produção

1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA

A empresa iniciou suas atividades em 1997, com apenas um colaborador, o proprietário, no início eram feitos apenas estampas em panos de prato e alguns adesivos feitos manualmente, com poucos recursos.

Com o decorrer do tempo houve a necessidade de ampliar a produção e a tecnologia da empresa, no início muitos foram os desafios devido a falta de capital de giro, a dificuldade de acesso e algumas informações, a escassez de mão de obra, entre outras.

2 MISSÃO

A principal missão da empresa é atender bem o cliente, e satisfazer as suas necessidades. A empresa desenvolve seus produtos sempre analisando o perfil de seus consumidores e analisando as necessidades, sempre inovando e buscando novas alternativas.

3 PLANEJAMENTO

O planejamento é determinante para que a empresa possa conhecer o seu mercado e a partir desse conhecimento desenvolver seus produtos, e por isso a empresa XXXXXXXXXXXXX procura sempre planejar suas ações e traçar metas para assim poder alcançar seus objetivos.

4 CARACTERÍSTICAS PROFISSIONAIS

O proprietário da empresa tem curso superior de Serviço Social, porém tem um grande conhecimento na área de administração, é uma pessoa inovadora, criativo e está sempre em busca de novas formas de trabalhar e crescer.

As outras pessoas envolvidas na empresa na área administrativa, também possuem outras formações, porém possuem um grande conhecimento na área, pois buscam uma maior capacitação através de cursos.

5 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO

Uma boa liderança é fundamental para o bom desenvolvimento das atividades e para a organização de uma empresa, portanto uma liderança inadequada pode significar o fracasso dos resultados, a pessoa que exerce o cargo principal dentro dessa empresa é competente, estimula o trabalho em equipe, no entanto tem uma tendência a ser um gestor autocrático, isto é, toma geralmente decisões individualmente e gosta de manter tudo sob seu controle, as vezes é flexível e aceita opiniões dos colaboradores para que o trabalho de produção ocorra de forma eficiente. O trabalho de treinamento é feito na própria empresa com dicas do próprio proprietário e a troca de experiência entre os funcionários.

6 SISTEMA DE PRODUÇÃO

As instalações da empresa são boas, dando excelentes condições aos funcionários de desenvolverem suas funções. A empresa está localizada num local de fácil acesso, boa estrutura e fachada visível.

E empresa atualmente confecciona pastas personalizadas, banners, fachadas, bandeiras e estampas em geral. A matéria-prima principal são os tecidos e aviamentos das pastas, que são adquiridos na região de Porto Alegre.

Durante esses anos, muitos equipamentos