Tecnologia de gestão pesquisa sobre empresa terceirizada.

Tecnologia de gestão pesquisa sobre empresa terceirizada.

A terceirização visa na redução de custos e no aumento da qualidade, ela pode ser usada por grandes corporações, como por empresas de mineração, indústria e também em telecomunicações e etc.

Com uma má terceirização prejudica a mão -de -obra da empresa e entre outras, portanto a terceirização deve ser praticada com muita cautela.

Os objetivos e vantagens da terceirização são foco no negocio, redução e controle nos custos, custos fixos são variáveis, reduz gastos, aumento de capital, redução de desperdício, diminuição do custo e conhecer os custos de cada terceirização.

Exemplo de uma empresa terceirizada:

Descrição da organização: TIVIT TERCEIRIZAÇÃO DE PROCESSOS, SERVISOS E TECNOLOGIA S.A.

Segmento de Atuação/ Principal Atividade: Tecnologia em Comunicação e Telemarketing.

Localização: Rodovia Presidente Dutra KM 154,7 Bairro Rio Comprido Cidade São José dos Campos.

Setores Terceirizados: Net, Itaú, Vivo e BV Financeira.

Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?

As vantagens são das entidades que procuram a terceirização, são de não precisarem abrir empresas para fazerem serviços pequenos, e assim dando continuidade no processo da organização.

Há outros setores nessa organização que poderiam também ser terceirizados? Por quê?

Não há, Porque ela já tem todos os setores terceirizados.

A terceirização fornece uma ótima infraestrutura de atendentes em instalações especializadas com ótimas tecnologias.

A empresa TIVIT faz parte do grupo Votorantim e se localiza em são Jose dos campos com um grande porte. Ela é uma organização que presta serviços para outras entidades, os serviços dela é trabalhar com telemarketing tecnologia da comunicação e ela sempre busca diminuir distancias existentes.

Com essa empresa você pode contar com ela em qualquer lugar do Brasil, e ainda ter um atendimento regionalizado.

As vantagens desse ramo são:

● Suas especialidades

● Qualidade

● Redução de desperdício

● Competitividade gestão de custo

As desvantagens desse ramo são:

● Diferenças de beneficio

● Presunção de vinculo empregatício

● Maior rotatividade de mão- de- obra

● Riscos de roubo

● Dificuldades de parceiros de confiança.

BIBLIOGRAFIA:

http://www.mzcenter.com.br/Arquivos/289501.pdf