Administração - Produção Textual Individual
Por: Igor Guerra • 27/10/2015 • Trabalho acadêmico • 1.431 Palavras (6 Páginas) • 294 Visualizações
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
[pic 12]
[pic 13]
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
3 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
1 INTRODUÇÃO
Nesse trabalho explorarei sobre Fluxo de caixa, DRE, Orçamentos de Vendas, Orçamento de Produção, Crises Econômicas e Investimentos. A demonstração de fluxo de caixa, em sua simples definição detalha o fluxo e o refluxo do dinheiro que entra e que está sendo gasto por uma empresa em um determinado período de tempo, enquanto uma DRE mostra tudo isso ainda mais profundamente. O orçamento de vendas apresenta-se significativamente no sistema de planejamento financeiro, em função de sua relação com outros setores da empresa, sua formulação terá que ser a etapa mais real que possa existir, enquanto o orçamento de produção apresenta-se como um subsequente do orçamento de vendas, pois é através dele que os dados serão extraídos para projetar a produção da empresa.
- DESENVOLVIMENTO
As demonstrações financeiras são documentos essenciais detalhando como uma empresa ganha e gasta o seu dinheiro, com isso podemos aplicar a utilização de fluxo de caixa e DRE. A demonstração de fluxo de caixa, em sua simples definição detalha o fluxo e o refluxo do dinheiro que entra e que está sendo gasto por uma empresa em um determinado período de tempo, enquanto uma DRE mostra tudo isso ainda mais profundamente. Para determinar a saúde financeira da sua empresa, ambos os procedimentos são necessários. Um fluxo irá mostrar como o dinheiro recebido se compara ao lucro líquido, enquanto as vendas são importantes, é igualmente importante que os bens e serviços sejam pagos a uma empresa deem lucro para que a empresa possa pagar suas próprias contas. A demonstração de resultados (DRE) também conhecida como a demonstração do resultado financeiro, o DRE descreve a sustentabilidade financeira do negócio, é a operação que gera o demonstrativo que compara o resultado contábil ou gerencial da empresa com o saldo de todas as contas semanais, mensais ou anuais, tanto contábeis, quanto financeiras. Demonstração de fluxo de caixa descreve a origem e aplicação dos fundos recebidos e dispensados durante o período do relatório, comparando os saldos de abertura com os saldos de fechamento em dinheiro ou contas equivalentes, é um demonstrativo onde é apresentado o movimento de entradas e saídas de dinheiro de uma organização ao longo do tempo. Falando simplesmente, fluxo da caixa, pode ser, por exemplo, o simples fato de lançar em uma planilha as entradas e saídas de dinheiro.[pic 14]
[pic 15][pic 16][pic 17]
O orçamento de vendas apresenta-se significativamente no sistema de planejamento financeiro, em função de sua relação com outros setores da empresa, sua formulação terá que ser a etapa mais real que possa existir, não atrapalhando as outras partes orçamentárias das organizações. O orçamento de vendas, ou melhor, os produtos e serviços vendidos pelas organizações em seu segmento, valores unitários e faturamento total, aumentam o ritmo de atendimento qualificado para os consumidores, mantendo produto, preço, qualidade, tempo e lugares certos para projeções da receita operacional necessária, considerando um período proposto pela organização. Sua forma de atuação e característica varia bastante com o tamanho da empresa, algumas estabelecem parâmetros de vendas sobre a demanda (encomenda) de seus clientes. Podendo variar com a quantidade ou tipo de produto, em função do pedido dos clientes, já outras estabelecem um mercado em que o produto ou serviço será comercializado, possuindo preços por unidades e receitas estimadas por linha de produtos ou filial de vendas.
Primeiro Passo - Realizar Orçamento de Vendas e de Produção, cf instruções. | ||||
Administração Financeira e Orçamentária - Realizar o Orçamento de Vendas e o Orçamento de Produção conforme solicitado. | ||||
ALFA e BETA COMÉRCIO DE PRODUTOS ELETÔNICOS S/A | ||||
Orçamento de Vendas | ||||
| 1º Trimestre | 2º Trimestre | 3º Trimestre | 4 Trimestre |
Previsão de Vendas (unidades) | R$ 60.000,00 | R$ 69.600,00 | R$ 91.800,00 | R$ 91.800,00 |
Preço unitário – R$ | R$ 6,00 | R$ 6,00 | R$ 6,00 | R$ 6,00 |
= Total de vendas – R$ (Receita Bruta) | R$ 360.000,00 | R$ 417.600,00 | R$ 550.800,00 | R$ 550.800,00 |
Impostos (27,25%) | R$ 98.100,00 | R$ 113.796,00 | R$ 150.093,00 | R$ 150.093,00 |
Receita Líquida | R$ 261.900,00 | R$ 303.804,00 | R$ 400.707,00 | R$ 400.707,00 |
O orçamento de produção apresenta-se como um subsequente do orçamento de vendas, pois é através dele que os dados serão extraídos para projetar a produção da empresa, com a capacidade exata exigida pelo mercado. Assim o orçamento de produção constitui-se do planejamento e da capacidade de elaboração, diretamente ligado ao detalhamento exigido, considerando os dados disponíveis em relação a quantidade e qualidades na produção, tanto de empresas de pequeno e médio porte, quanto às empresas de grande porte. Esse método é utilizado para verificar a mão-de-obra direta, as matérias primas e os custos de fabricação indireta, visando assim um planejamento da qualidade e quantidade a ser produzida, mantendo a estabilização da produção, bem como a redução de custos e melhorando o produto em tempos de sazonalidade. Caracterizando-se de projeções das unidades de itens de despesas necessárias, além da estimativa de custos na área industrial e na questão dos investimentos novos a serem realizados na empresa.
...