Produção Textual Individual - 1º Semestre Ciencias Contabeis Unopar

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4

2.1 teórico que desenvolveu 5

2.2 principais mudanças ao longo do tempo 5

2.2.1 Era da industrialização clássica 5

2.2.2 Era da industrialização neoclássica 6

2.2.3 Era da informação 7

3 CONCEITO DE PATRIMÔNIO 11

4 FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS 12

4.1 Capital Social 12

4.2 capital de terceiros 13

5 ANÁLISE DE MERCADO 14

5.1 Pesquise de mercado estimula o crescimento do seu negócio 14

5.2 Pesquisa de mercado: o que analisar 15

5.3 Métodos de pesquisa de mercado 15

5.4 Quem faz a pesquisa de mercado 15

6 DEMANDA, OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO 16

6.1 A Teoria da Demanda tem alguns fundamentos 16

6.2 oferta de mercado 16

6.3 equilibrio do mercado 17

7 ESTRUTURA DE MERCADO 19

7.1 concorrência perfeita 19

7.2 mercado monopolista 20

7.3 oligopólio 20

7.4 monopolio 20

8 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 22

9 CONCLUSÃO 23

REFERÊNCIAS 24

1 INTRODUÇÃO

Iremos ao longo deste trabalho, analisar os conceitos e os fundamentos de uma administração empresarial e como melhorar o desempenho de uma empresa diante do concorrido mercado globalizado.

As ferramentas necessários para alavancar o desempenho da empresa no contexto empresarial globalizado, de como analisar e realizar pesquisas de mercado, quais os fatores da demanda, do equilíbrio do mercado é como ocorreu a evolução histórica na administração de uma empresa.

O conceito da contabilidade de uma empresa, o Patrimônio, é de como surge o primeiro capital social da empresa para o início de suas atividades, é os importantes tipos de capitais incluídos na gestão da empresa.

É um setor cada vez mais importante diante do mundo moderno, a preocupação com o setor social é como a contabilidade social pode ajudar à empresa num segmento cada vez mais preocupante que são a preservação ambiental e a inclusão social de toda uma sociedade.

2 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

As funções administrativas são um conjunto de metidas que uma organização necessita, são ações humanas, individuais ou coletivas, ligada a um planejamento estratégico de uma organização para que ela possa se desenvolver ao longo dos anos, em todo o setor de nossas vidas lidamos com organizações deste do trabalho a nossa casa, no mercado e nas escolas, tudo está relacionado a organizações, que para serem gerenciadas devem estar estruturadas e organizadas sobre os conceitos das funções administrativas.

A administração está relacionada e depende de um sistema de funções, este processo administrativo que forma as funções administrativas é formado basicamente por quatro funções básicas dentro da administração estratégica, que são elas:

Planejamento: É a maneira pela qual pessoas e organizações se relacionam com o futuro de uma forma racional. O planejamento e uma decisão antecipada e racional de como devemos nós preparar para o futuro como o melhor caminho que devemos trilhar, é estabelecer metas e objetivos e serem cumpridos e observados para as pessoas ou empresa conseguir alcançar os objetivos no futuro, observando qual a melhor forma e caminho e estratégias a serem tomadas para alcançarmos com eficiência os objetivos, com melhor desgaste possível.

Organização: É a parte que trata de como iremos alocar, distribuir ou arrumar recursos para efetuar uma tarefa a qual planejamos. Como nem sempre temos todos os recursos que são necessários, logo é uma fase de extrema importância dentro de uma empresa.

Controle: Essa função é primordial para que possamos controlar o desempenho que pretendemos alcançar, tanto com equipamento e com pessoal, essa função tem como principal finalidade a comparação das metas que pretendemos alcançar com os limites previamente definidos para cada tarefa, para podermos comparar o andamento dos trabalhos se estão de acordo como o cronograma adotado.

Direção: Essa é uma função essencial dentro de uma corporação no processo de qualquer trabalho, de colocar pessoas certas no lugar certo, para dinamizar o trabalho, com uma visão ampla em toda a equipe envolvida na tarefa e tomar decisões sabia nas horas certa, um líder na direção de um trabalho faz toda a diferença nos resultados obtidos.

2.1 TEÓRICO QUE DESENVOLVEU

Mesmo tendo alguma literatura antes Henry Fayol foi o primeiro a desenvolver uma abordagem que tinha uma visão da organização como um todo. Para Fayol, a organização deveria ser olhada como uma só deste o mais alto nível ao mais baixo dentro da organização.

Foi Fayol que propôs que um estudo embasando a administração em quatro funções principais, que são elas: planejamento, controle, organização e direção.

2.2 PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO

As organizações estão passando por mudanças a cada dia que passa. Seja introduzindo novas e diferentes tecnologias, seja modificando seus produtos ou serviços, seja alterando o comportamento das pessoas, seja mudando seus processos internos, as organizações estão gradualmente alterando suas estruturas. Essas alterações provocam constantes impactos na sociedade e na vida das pessoas, acelerando cada vez mais as mudanças ambientais.

Deste a era clássica, passando pela neoclássica até hoje a era da informação, as organizações passaram por grandes mudanças ao longo do tempo, principalmente sobre o fator pessoas, as principais características de cada era são:

2.2.1 Era da industrialização clássica

Segundo Chiavenato