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Administração Pública

Por:   •  17/10/2016  •  Artigo  •  316 Palavras (2 Páginas)  •  220 Visualizações

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                                     TRABALHO ACC

a) As contribuições foram inúmeras pois as mesmas tinha como fundamentação o aproveitamento de tempo e a cooperatividade entre operários e a direção, pois segundo a teoria da administração cientifica, era dessa aproximação que se tirava a qualidade da produção das empresas, onde Taylor propôs soluções que são usadas até hoje, mesmo contestadas por alguns, mas que no entanto surte efeitos como: retreina operários em industrias pesadas, proporciona recompensas e pagamentos de incentivo e não esquecendo do aumento de cooperação entre o empregado e a direção.

c) O estudo dos tempos e movimentos veio como somatório para o surgimento da escola das Relações  humanas onde a mesma teve como partida a oposição as teorias mecanicistas de Taylor, pois suas ideias não agradava a todos, contudo houve uma confusão de ideias que viabilizaram outros métodos  que partiram das contribuições de Mary Parker Follet, Chester Bernard e Elton Mayo, pois os mesmos tinham também sido auxiliados pelo desenvolvimento da psicologia mas sempre com embasamentos em experiências cientificas, onde se estimava que o fator social do empregado tinha a importância fundamental para a empresa e que o nível de produção dependia da integração social dos indivíduos. Apesar disso não se era distante dos conceitos de Taylor e sim só mais elaborado e pesquisado cientificamente.  

b) Seguindo os princípios apresentados no vídeo aplicar ou tentar aplica-los na minha atividade no caso a Policia Militar para que se tivesse uma melhor administração em nossa atividade teríamos que:

1° selcionar um grupamento modelo no caso o grupamento raio;

2° estudar e cronometrar o modelo de trabalho desse grupamento

3° redimensionar os espaços de trabalho feito pela policia militar, qual seja em todo o estado do ceara otimizando-o para eliminar  movimentos desnecessários dos policiais atuando em locais que mais tem ocorrências

4° treinando, capacitando e ofertando remuneração para que haja um melhor engajamento e um trabalho mais eficiente por parte dos policiais.

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