Administração da Produção

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Curso de Administração – Noturno – Turma 6ºA

Administração da Produção e Operações

Professora: Alessa Berretini

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

 ATPS - ETAPAS 1 E 2

Aline Cristina de Queiroz RA: 6697416256 - 6ª “A”

Camila Roberta Marafon de Paula RA: 6277262879 - 6ª “A”

Caio Fernando Souza da Silva RA: 6645236152 - 6ª “A”

Erikson Vanni Coutinho RA: 6450295061 - 6ª “A”

Gessica dos Santos Silva RA: 6620351617 - 6ª “A”

Hagata Luana de Freitas Pires RA: 6656379966 - 6ª “A”

Karina Tolentino dos Santos RA: 6452324345 - 6ª “A”

BAURU

2015

ETAPA 1

Aula-Tema: Localização de Empresa. Produto

Passo 01

Com o objetivo de desenvolvimento socioeconômico, a empresa pode ser gerador de uma massa de empregos muito importante para o desenvolvimento de sua região, mas também tem que ser considerados a localização da empresa em uma determinada localização, por isso tem que haver um estudo bem aprofundado para se trabalhar esta localidade, podendo ser tomada a decisão de se estabelecer em pontos onde a concentração industrial é mais favorável.

Outro ponto a ser analisado é a concentração de população e de redes bancárias naquela determinada região.

A localização de um empreendimento deve-se estar influenciado com os custos e as receitas da empresa, para verificar a capacidade de sobrevivência da indústria e sua competitividade.

Segundo Woiler & Martins (1996, p. 125). “O problema de encontrar a localização ótima corresponde em termos de empresa, a achar a localização que dê a maior diferença entre receitas e custos”. De modo geral as empresas procuram lugares onde suas receitas sejam maiores e as despesas menores, com possibilidades de aumentar os seus lucros finais.

Para estabelecer uma boa competitividade é necessária a boa localização da empresa, levando em consideração possíveis estudos a alterações nesta localidade.

O custo, tanto de matéria-prima quanto de produção é extremamente importante para a localização, sendo associada cada etapa de sua produção. Esses custos também podem estar relacionados á matéria-prima e todos os fatores que envolvem sua produção, e também os custos de processo, que se relacionam aos custos de saída, juntamente ao processo de distribuição para o consumidor final.

Para geração de lucros na empresa, a localização é muito importante, pois influenciam a concorrência local de mercado.

Com base no capital de rentabilidade da empresa serão analisados os fatores locacionais, para que a escolha possa influenciar o seu desenvolvimento de suas atividades, podendo ser de natureza econômica ou não.

Para ser definida a localização são necessários alguns fatores muito importantes, sendo elas:

• Custos e eficiência dos transportes;
• Áreas de mercado;
• Disponibilidade e custos de mão-de obra;
• Custo da terra;
• Disponibilidade de energia elétrica e água;
• Suprimento de matéria-prima;
• Eliminação de resíduos;
• Dispositivos fiscais e financeiros;
• Elementos intangíveis.

No segmento industrial é analisado não somente o segmento técnico-econômico padrão, mas sim o de natureza de caráter qualitativo, que são associados à natureza e ambientais.

Com a disponibilidade da poupança é possível financiar novos projetos de investimentos, mas baseando na importância das agencias bancárias pra que possam financiar os recursos de empresários para a expansão de suas indústrias.

Para a qualidade de terreno é importante ser observado alguns aspectos:

• Condições de relevo;
• Qualidade do solo;
• Vias de acesso e comunicação;
• Serviços Públicos;
• Situação da propriedade;
• Existência de instalações.

A infraestrutura é fundamental para a localização das indústrias, onde existem rodovias para facilitar o andamento da produção, outro meio de transporte pode ser considerado o ferroviário.

Passo 2

A empresa escolhida foi o Grupo Tiliform – Comunicação Gráfica Integrada, que atua de forma independente desde 1989.

Abaixo podemos ver alguns valores aproximados de seus gastos, disponibilizados pela própria empresa:

• Água – R$ 600,00
• Luz – R$ 17000,00
• Aluguel – R$ 28000,00

Passo 3

Na figura 1 podemos visualizar o sistema de produção dos Rótulos, que se trata de um dos principais produtos procurados na empresa.

Figura 1.

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ETAPA 2

Aula-Tema: Estudo dos Tempos e métodos e Layout.

Passo 01

“A palavra “ERGONOMIA” vem do grego e significa trabalho e “NOMOS” é lei, que é usada para conceber uma tarefa que se adapte ao trabalhador, e não forçar o trabalhador a adaptar-se à tarefa”.

Para e empresa é muito importante analisar a tipo de estudo de sua organização, tal como seus métodos de trabalho com o intuito de contribuir para o crescimento da empresa.

É importante que os estudos de produção sejam cronometrados para medir o trabalho e a eficiência individual de cada um, para estabelecer os padrões da produção adequada, fornecer informações para determinar os custos, fornecer os dados para balanceamento da linha de produção.

Para este estudo é necessário se ter alguns equipamentos como: