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Administração de Micro e Pequenas Empresas

Por:   •  4/6/2016  •  Trabalho acadêmico  •  617 Palavras (3 Páginas)  •  241 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas

NOME

RA

Atividade Colaborativa

Anhanguera Educacional

2016

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas

Atividade Colaborativa

Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do professor-tutor Rafael Monteiro de Castro Fertonani.

Anhanguera Educacional

2016

  1. Introdução

Este trabalho expõe um plano negócio para montar uma microempresa, um salão de beleza, chamado JF Coiffeur. Um bom plano de negócio elaborado é essencial para o bom desempenho de uma empresa, porque o empreendedor pode avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, da concorrência, do planejamento financeiro e organizacional ainda no plano inicial e ao mesmo tempo poder adequar as exigências do ambiente empresarial.

O plano de negócios para a JF Coiffeur se apoia nas varias áreas de conhecimento, como: planejamento estratégico, marketing, recursos humanos, qualidade, gestão financeira, etc. Com essa base, o plano de negócio para a JF Coiffeur visa analisar a possibilidade comercial e financeira do novo empreendimento e portanto verificar se o retorno financeiro de investir neste projeto é maior em comparação a opção de aplicar esse mesmo capital no mercado financeiro.

  1. Identificação da empresa

Nome: JF Coiffeur 

Segmento de Mercado: Estética e Beleza.

Endereço: Rua da Conceição, 125, Centro - Niterói - CEP: 24020-085.

Missão: Oferecer ao nossos clientes serviços que supram a necessidade de satisfação e tempo livre, pois a beleza está ao alcance de qualquer pessoa.

Visão: Tornar referência no tratamento da beleza e estética, oferecendo eficiência, eficácia, conforto, qualidade, confiança e pontualidade.

 

  1. Análise de Mercado

Clientes

Perfil dos clientes: Pessoas das classes A, B e C da própria região/cidade, com a forma de pagamento em três jeitos: dinheiro, débito ou crédito.

Perfil dos fornecedores

Descrição dos itens a serem adquiridos

Nome do fornecedor

Preço

Condições de pagamento

Cadeiras Para Corte, Espelhos, Lavatórios, Estações De Trabalho Para Seus Estilistas, Cadeiras E Mesas Para Sala De Espera Do Cliente, Armários Para Equipamento, Prateleiras Para Produtos, Equipamentos De Lavagem, Toalhas, Cestos, Aventais, Rolos De Cabelo, Xampu, Condicionador, Tinturas, Tratamentos, Secadores De Cabelo, Chapinhas, Luvas, Desinfetante, Grampos De Cabelo E Outras Variedade.

 Claudia Perfumaria

Diversos.

Dinheiro ou Cartão de Crédito.

  1. Plano Financeiro

  • Capital inicial será de R$ 50.000,00.
  • Preço a ser praticado

Produto/Serviço

Preço de Venda Unitário (em R$)

1

Corte

R$ 50,00

2

Penteado

R$ 80,00

3

Escova

R$ 40,00

4

Hidratação

R$ 50,00

5

Tingimento

R$ 60,00

6

Maquiagem

R$ 60,00

7

Unhas (Pé e Mão)

R$ 25,00

8

Sobrancelhas

R$ 15,00

9

Escova Progressiva

R$ 200,00

10

Creme Hidratante

R$ 35,00

11

Creme de Pele

R$ 50,00

  • Custos Fixos

Descrição

Custo

Aluguel

R$ 1.500,00

IPTU

R$ 55,00

Energia elétrica

R$ 500,00

Telefone + internet

R$ 250,00

Honorários do contador

R$ 350,00

Manutenção dos equipamentos

R$ 500,00

Salários + encargos

R$ 6.500,00

Material de limpeza

R$ 150,00

Material de escritório

R$ 100,00

Taxas diversas

R$ 400,00

Depreciação

R$ 420,00

Outras taxas

R$ 2.500,00

TOTAL

R$ 13.225,00

...

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