Administração de Micro e Pequenas Empresas

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas

NOME
RA

Atividade Colaborativa

Anhanguera Educacional

2017

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas

Atividade Colaborativa

Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação da professora-tutora Thaysa Karolina Pereira.

Anhanguera Educacional

2017

1. Introdução: contextualização das etapas desenvolvidas no plano de negócios.

Apos analisar alguns prováveis empreendimentos entre estes negócios estão: uma loja de material esportivo, uma livraria uma cafeteria e a abertura de um motel. Escolhi em abrir uma loja de material esportivo por que aumentou muito esse publico por causa de caminhadas e ciclismo.

Nos dias de hoje este tipo de estabelecimento atinge todas as faixas etárias, e classes econômicas, dados estatísticos apresentam que cada dia mais o homem esta buscando uma vida saudável, tanto na alimentação como em se exercitar diariamente.

Meu empreendimento buscara ter opções de materiais esportivos para melhor atender o nosso cliente teremos preços acessíveis para todas as classes.

Identificação da empresa: nome, segmento de mercado, endereço, missão e visão.

• Que tipo de empresa você gostaria de criar? Como ela se chamaria e onde se localizaria?

• Como seria a missão e a visão da empresa?

A loja de material esportivo irá se chamar Mundo Fitness, e se localizara na Avenida Dr Armando Panunzio, Jd Vera Cruz.

Missão

Atender os clientes com respeito, dar atenção para todos os tipos de clientes, tratar os clientes como eu queria ser tratado.

Visão

Trazer novos produtos que ajude nossos clientes ter um melhor desempenho.

1. Análise de Mercado: estudo dos clientes e fornecedores, assim como das negociações de prazos entre as partes.

• Quais seriam seus clientes e como seria a negociação dos prazos de recebimento?
• Quais seriam seus fornecedores e como seria a negociação dos prazos de pagamento?

Terei como cliente todas as faixas etárias de idade, com intenção de incentivar a pratica de esporte desde muito jovem, em relação aos prazos de recebimento faria as vendas em cartões de credito e dinheiro.

Meus fornecedores seria empresas como adidas, nike, que produzem matérias esportivos, com prazo de pagamentos para 30 dias.

1. Plano Financeiro: necessidade de capital inicial, preço praticado, estimativa de custos fixos, estimativa de faturamento mensal.

• Quanto de capital inicial seria necessário para iniciar o investimento?
• Que preço seria praticado?
• Quais seriam os principais custos fixos da empresa?
• Quanto a empresa pretende faturar por mês?

O valor de capital é de R$ 50.000,00 aproximadamente para investimento e ainda manter uma quantia para capital de giro ate loja dar retorno do valor investido que normalmente leva em torno de 12 meses.