Administração de produção
Por: yatueqrbeiopsde • 31/8/2015 • Dissertação • 607 Palavras (3 Páginas) • 249 Visualizações
ATPS
Etapa 1
Passo 1
Cenário de Localização
É o local que será instalado o prédio para a fabricação do produto e inserir pessoas para que estejam trabalhando, trata-se também das instalações, máquinas, etc. A expectativa da produção e o lucro medido que podemos dizer de projeção de anos do produto no mercado.
A entrada de matéria – prima, o processo e as saída do produto acabado é de suma importância para estar disponível a venda e ao cliente. Podemos medir o tempo de vida dos equipamentos e a manutenção para obter com precisão a qualidade do produto. Podemos citar a capacidade efetiva que é medida de várias formas: em toneladas, horas, dia, mês e ano.
A variedade de produtos no mercado é importante para ter estratégica de vendas na é necessariamente oferecer unicamente um produto. É de interesse de todos elaborarem um plano de negócio as estratégias para a tomada de decisões, incentivos fiscais, clima, público – alvo, transporte, etc.
Localização da empresa industrial
A localização de uma empresa industrial é medida por custos quantitativos e quando não da para mensurar são calculados outros valores. Para que estes custos sejam mensurados é feito um levantamento dos custos da cada colaborador, equipamentos, aluguel, transporte, água, luz, taxas, impostos.
É fundamental apontar o que a empresa é para a comunidade, o meio ambiente e os seus governantes, os impactos que trás a nós.
Equipes são alocadas de região a fim de avaliar e trazer um levantamento estratégico do local onde será implantada a empresa, apontando o menos custo e de seus fornecedores para que não sofra tanto impacto no bolso do consumidor.
A posição geográfica da empresa pode diferencia - La das demais em todos os aspectos para a estabilidade no local de implantação. O ponto de equilíbrio em empresa é importante para destacar os custos fixos e custos variáveis das empresas locais.
Processo do desenvolvimento de novos produtos
O processo do desenvolvimento de um novo produto è dividido em varias etapas e nasce da arte e de uma ciência que unindo esses dois componentes surge um novo produto.
- Geração da idéia: è um estudo ou análise que tem sobre o produto e a pesquisa de mercado que Dara finalidade para onde este produto será destinado ao consumidor Está inserido os impacto que tem dentro da empresa para o desenvolvimento deste produto e os recursos para o investimento e o retorno que trará.
Estará disponível, material tecnologia, pessoas para a mão – de- obra do produto, o impacto externo que tem fora da empresa, concorrência como manter este produto no mercado e mante-lo diferente do demais.
- Especificações funcionais: são as características do produto para trair demanda de clientes, a finalidade do produto para mercado ,o custo do produto para o consumidor e o que ele é frente aos concorrentes para mante-lo no mercado.
- Seleção do produto: E refere à qualidade do produto.
- Projeto preliminar: ter um projeto do produto para conhecimento a todos os departamentos da empresa e eventuais parceiros no ambiento externo da empresa.
- Construção do protótipo: é uma modelo do produto para todos da empresa estar ciente, do tipo de produto que ira produzir.
- Testes: São as condições do produto para a aceitação no mercado e seus concorrentes fazendo experimento e ter absoluta certeza sobre sua qualidade.
- Projeto final: Trata-se dos detalhes do produto insere a lista de materiais que utilizara para o produto estar pronto para a venda, os processos que chegara até o cliente ou publico alvo.
- Introdução: produto a venda no mercado, e o tempo de inicio de vida do produto.
- Avaliação: uma análise periódica do produto no mercado, e as fases deste no mercado.
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