Administração mercadológica
Por: larissanazari • 9/3/2016 • Trabalho acadêmico • 514 Palavras (3 Páginas) • 199 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais
Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação
NOME | Larissa de Farias Nazari |
RA | 8233907984 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais
Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Sistemas de Informações Gerenciais apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Tainá Cristhina Nogueira João Passos.
Anhanguera Educacional
2015
Passo 4: Utilize o que foi produzido, nos passos anteriores, para compor um texto sobre a Análise da Cadeia de Valor e os três processos que constituem. A estrutura desse texto pode ser consolidada da seguinte maneira:[pic 2]
- Introdução
No presente trabalho poderemos observar os três processos que constituem a Análise da Cadeia de Valores, e entender que é de suma importância a abordagem desse tema dentro das empresas, pois os processos descritos aqui auxiliam as empresas a compreender melhor as suas atividades exercidas, melhorando seus processos, seus produtos e/ou serviços, e melhorando a interação com os clientes.
- Percepção sobre o processo “Análise da Atividade”
Para a realização desse primeiro processo é necessario a análise das atividades da empresa.
Uma forma eficiente de identificar tais atividades é analisar, que quanto mais pessoas e áreas funcionais participarem de um processo, ou quanto mais níveis de aprovação existirem, maior a probabilidade de ele conter alta proporção de trabalhos que não agregam valor. ( PERIARD, 2007)
Deste modo, ao observar as atividades exercidas na empresa, procurar identificar quais as etapas estão ociosas, pois é nelas que serão necessário alterações, para que a empresa consiga êxito ao final dos processos.
- Percepção sobre o processo “Análise de Valor”
A realização desse segundo processo, depende da análise observada no primeiro processo, pois ao interpretar as conclusões chegados no primeiro processo é que poderemos compreender melhor a empresa, e assim, elaborar estratégias para agregar maior valor nas atividades, e desta maneira agregar maior valor ao produto final, e satisfazer o maior número de clientes. Entre as alternativas de agregar maior valor ao produto, deve-se levar em conta as tantas caracteristicas do produto/serviço, para que principalmente seja melhorado a qualidade do produto/serviço.
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