Administração mercardologica

        Nos dias atuais temos diversas empresas realizando fusões e aquisições, com o objetivo de redução de custo, aumento de receitas, crescimento dos lucros ou maior participação do mercado. Também pode ocorrer para melhor reestruturação da empresa adquirida e para melhorar o seu fluxo de caixa, para adquirir o conte substancial dos custos e vender os ativos que não agregam o valor.

        No caso da fusão e aquisição do Itaú – Unibanco foi uma aquisição horizontal, pois ocorre no mesmo ramo de atividade.

         As vantagens dessa aquisição são: maior participação de mercado, aumento da receita, poder de barganha junto a fornecedores e clientes; possibilitando assim a melhor promoção de seus produtos e melhor acesso aos canis de distribuição.

        O beneficio de fusão e aquisições que possibilitam a correção de deficiência mercadológica, e devem constituir em alternativas mais eficazes no desenvolvimento de negócios em mercados específicos.

        As desvantagens das fusões são: a lentidão e burocracia a distância dos clientes, objetivos predatórios e de diferentes culturas organizacionais.

        Os maiores desafios das fusões e aquisições de empresas são: a integração de cultura organizacional, conseguir adesão dos funcionários  dos novos programas, integrar benéfico; para que não aja um fracasso na aquisição. Um dos cuidados que se deve tomar e na hora da aquisição deve considerar a afinidade entre as empresas para não ter atuar em terrenos desconhecidos de desnecessariamente aumentar os riscos.

 

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