Analise da Empresa Bem Gerida
Por: Jujubinha • 29/10/2015 • Trabalho acadêmico • 3.596 Palavras (15 Páginas) • 530 Visualizações
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8]
[pic 9][pic 10]
[pic 11]
[pic 12]
[pic 13]
[pic 14]
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 4
2. DESENVOLVIMENTO 5
2.1. SITUAÇÃO FINANCEIRA DA EMPRESA 5
2.2. REDUÇÃO DE CUSTOS 6
2.3. ANÁLISE DO BALANÇO PATRIMONIAL 8
2.4. INDICADORES FINANCEIROS PARA AVALIAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 11
2.4.1. Conceito 11
2.4.2. Principais indicadores 12
2.4.2.1 Dias de Contas a Receber (DCR) 12
2.4.2.2 Dias de Estoque (Dest) 12
2.4.2.3 Dias de Contas a Pagar (DCP) 13
2.4.2.4 Período de Caixa (PCx) 13
3. CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS 15
1. INTRODUÇÃO
No cenário empresarial atual, a cada dia que se passa a concorrência tem sido maior, tornando necessário oferecer preço e qualidade para os clientes com mais vantagens que os dos concorrentes. Para conseguir vantagem é preciso adotar uma boa estratégia gerencial. Uma delas é a análise dos Balanços Patrimoniais onde serão obtidas informações de vital importância na tomada de decisões.
O presente trabalho tem como objetivo fazer uma análise da Empresa Bem Gerida Ltda. utilizando algumas ferramentas da Matemática Financeira, da Gestão de Custos e Contabilidade, que são importantes mecanismos de controle gerencial. Também serão apresentados os principais indicadores financeiros para a análise do fluxo de caixa, que possibilitará a visualização e compreensão de suas movimentações num período preestabelecido.
De modo a reunir os elementos para abordar satisfatoriamente o objetivo proposto, este trabalho foi organizado em quatro tópicos além desta introdução. Estes contemplarão a situação financeira da empresa, a necessidade de reduzir custos, a análise de seu Balanço Patrimonial e os principais índices utilizados para a avaliação de seu fluxo de caixa.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1. SITUAÇÃO FINANCEIRA DA EMPRESA
A empresa Bem Gerida Ltda. é uma empresa que atua no ramo de prestações de serviços. Atualmente está passando por dificuldades financeiras, principalmente honrar seus compromissos com os fornecedores.
Para enfrentar este desafio a empresa se utilizou de ferramentas da Matemática Financeira para interpretar os seus dados financeiros, entendendo melhor o tamanho do problema a ser resolvido. Depois de feitas várias análises e estudando as várias formas de captação de recursos, optou-se pela aquisição de um empréstimo bancário para quitar as dívidas a curto prazo. Sem este tipo de planejamento e controle financeiro ficaria difícil para esta organização manter um bom suporte financeiro, se mantendo ativa e competitiva no mercado.
A Empresa Bem Gerida Ltda. possuía em caixa o valor de R$ 250.000,00, mas devia aos seus fornecedores a quantia de R$ 300.000,00, faltando assim R$ 50.000,00 para cobrir suas obrigações de curto prazo. A empresa recorreu ao banco Salve-se Quem Puder S/A para pegar um empréstimo neste valor. A proposta financeira feita pela instituição financeira foi emprestar esta quantia em 12 vezes, sem entrada, com juros de 1,80% ao mês. A taxa de contrato seria R$ 200,00, sendo esta integrada ao valor a ser financiado.
O valor da prestação mensal será de R$ 4.688,77, conforme anexo:
Cálculo das prestações |
[pic 15][pic 16] PMT = PV x (1+i)n x i (1+i)n -1 PV= 50.200 i = 1,80% ao mês – 0,018 n = 12 [pic 17][pic 18] PMT = 50.200 x (1+0,018)12 x 0,018 (1+0,018)12 -1 [pic 19][pic 20] PMT = 50.200 x (1,018)12 x 0,018 (1,018)12 -1 [pic 21][pic 22] PMT = 50.200 x 1,238720532 x 0,018 1,238720532 -1 [pic 23][pic 24] PMT = 50.200 x 0,022296969 0,238720532 PMT = 50.200 x 0,0093401974 PMT = R$ 4.688,77
|
Anexo 1: Demonstração do cálculo da prestação postecipada.
2.2. REDUÇÃO DE CUSTOS
O crescimento de uma empresa pode estar comprometido se não houver uma gestão de custos adequada. Para uma eficaz gestão de custos é necessário conhecer os mecanismos de custeamento, verificando as características da empresa para adotar o método que melhor se adapte às suas necessidades. O correto agrupamento, controle e trabalho para redução de custos, permitem as empresas poder visualizar os setores nos quais certos gastos são dispensáveis ou indispensáveis, dando aos administradores noções claras de como agir e de quanto suas ações estão sendo proveitosas para a empresa.
...