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Apoio a decisão

Por:   •  14/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  389 Palavras (2 Páginas)  •  210 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL LEME-SP

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO.

DISCIPLINA: SISTEMA DE APOIO A TOMADA DE DECISÃO

Leandro Souza dos Santos RA: 6655379387

Fernando Ricardo dos Santos RA: 6277274314

Fernando de Argilas N. Machado RA: 7000502021

Marcos Eduardo Rodrigues RA: 6662441058

Rangel Luís da Cruz RA: 6837499700

Aldo José da Silva RA: 7031513844

Tiago Vinicius Pavan RA: 6842481358

lista de Sistema De Apoio a Tomada de Decisão

Prof.: Hareton Tralback

12/maio

Leme - SP


Respostas.

1 – Sistema de informação no geral é a coleta, processamento, armazenagem e distribuição de informações destinadas a apoiar a tomada de decisão. Atividades que ela executa são: entradas, processamento e saída de informações.

2 – Dados são entendidos como sucessões de fatos brutos, é a matéria – prima utilizada para a informação, que é o dado trabalhado que permite o gestor tomar decisões.

Informação é todo dado útil tratado com valor significativo com sentido natural e lógico para quem usa. Aquilo que será usado para tomada de decisão.

3 – Definições amplas das dimensões do sistema de informação:

         Organizacional - Normalmente pensa-se que um sistema de informação irá alterar a cultura da empresa, mas na verdade isso é uma via de mão de dupla, pois a cultura e a história na empresa determina como esse sistema será implantado.

        Pessoas – para o uso adequado e de total abrangência do sistema de informação é necessário pessoas capacitadas.

Tecnologia – é o conjunto de ferramentas que gerenciam as mudanças de uma empresa. Hardware, equipamentos físicos que controla a entrada, processamento e saída de informação. Software complementa o hardware com instruções detalhadas e pré – programadas.

Tecnologia de armazenagem de dados é quando os mesmos são armazenados e comandados por softwares.

Tecnologia de comunicação de redes é composta por dispositivos físicos e softwares, transfere dados de uma localização física para outra, compartilhando informação.

4 – Problemas humanos, falta de capacitação de funcionários, dificuldade na avaliação do desempenho, participação dos funcionários e apoio a eles, falta de motivação.

        Problemas organizacionais - Desinformação, cultura pouco colaborativa, conflitos internos.

Problemas tecnológicos, hardware antigo ou insuficiente, software ultrapassado, administração de dados inadequados.

5 – Ajudar ou solucionar desafios, problemas do cotidiano de uma empresa.

6 – O conhecimento essencial, é que o sistema de informações é utilizado para atingir objetivos corporativos, ajudando a alcançar excelência operacional, desenvolvimento de novos produtos e serviços.

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