Apostila Etec Administração
Por: Sheila Oliveira • 9/4/2019 • Pesquisas Acadêmicas • 279 Palavras (2 Páginas) • 2.594 Visualizações
Situação 2
Imagine que uma empresa que trabalha com venda de combustíveis e lubrificantes para veículos automotores definiu o objetivo estratégico de melhorar o atendimento aos clientes
• Especifique aspectos que poderiam ser colocados no planejamento tático do departamento de recursos humanos
• Defina pelo menos três políticas de atendimento ao cliente
• Desenhe um fluxograma possível para a venda de combustível, desde que o cliente chega ao posto de gasolina até o pagamento
Tome como referência um posto de serviços que você frequenta ou cujo movimento poderia observar durante alguns minutos.
Treinamento para funcionários
- Como abordar com o cliente, ser rápido no atendimento, ter respeito pelo cliente, ter conhecimento dos produtos vendidos, saber identificar a necessidade do cliente se é troca de óleo, aditivos, fluido para freios, etc., como agir com o cliente na pós-venda, como manter o equilíbrio emocional diante de um cliente mal-educado.
Políticas de atendimento ao cliente
- Cumprimentar o cliente com entusiasmo, Bom dia, boa tarde e boa noite;
- Sorrir sempre, porém um sorriso sincero e natural;
- Ser gentil – Perguntar em que posso te ajudar ou em que posso te servir;
- Atendimento sempre rápido e eficaz;
- Ao finalizar o atendimento agradecer e diga volte sempre.
Comunicação interna
- Ter uma boa comunicação interna, pois manter um ambiente de aprendizado constante e boa relação do gestor com funcionários é essencial no desenvolver do atendimento ao cliente, funcionário feliz e satisfeito transmitira isso aos clientes.
Motivação
- Colocar metas;
- Dividir responsabilidades com os funcionários;
- Eleger um funcionário do mês, com premiação;
- Manter uma equipe única e alinhada, o funcionário precisa se sentir feliz com o sucesso da empresa;
- Cumprir sempre com o prometido, pois a relação de confiança entre equipe e administração incentiva a um melhor atendimento ao cliente.
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