Negociação. Etapas no processo de negociação
Tese: Negociação. Etapas no processo de negociação. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: krolkarvalho2 • 12/5/2013 • Tese • 1.295 Palavras (6 Páginas) • 453 Visualizações
1. INTRODUÇÃO
O tema negociação vem passando por desenvolvimento intenso nos últimos anos. Muitas são as publicações que têm surgido. Porém, a maior parte não tem a preocupação de enfocar a negociação sob um ponto de vista sistêmico.
Toda negociação tem um ou mais objetivos e estes objetivos podem ser categorizados como ideais, realistas e prioritários As negociações acontecem no momento em que as partes envolvidas estejam dispostas a realizar uma troca, ela acontece o tempo todo em torno deste princípio, de acordo com a regra de que é preciso dar poder antes de receber. O seu ponto chave está nas concessões, e na premissa de que ambas as partes devem obter vantagens delas.
2. Desenvolvimento
Negociação é o processo de buscar aceitação de idéias, propósitos ou interesses visando ao melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação consciente de que foram ouvidas, tiveram oportunidade de apresentar toda a sua argumentação e que o produto final seja maior do que a soma das contribuições individuais.
Deste modo, é inegável que a arte de negociar está presente em boa parte dos momentos da vida, desde quem vai ao mercado comprar carne à decisões de grandes investimentos. Diariamente pessoas discutem negócios e chegam a acordos satisfatórios sem negociar. As decisões que são derivadas das negociações são diretamente ligadas ao bem estar das pessoas, e é óbvio que isto é real também para a conclusão das negociações das quais estas pessoas fazem parte.
As esferas das negociações sempre necessariamente estão em mudança. Pressupostos de hoje podem não mais ser válidos amanhã. E também o próprio potencial negociador deve estar sempre em busca incansável de desenvolvimento, para que por conseqüência possam antecipar-se as mudanças, administrando-as favoravelmente.
Etapas no processo de negociação
Para efeitos de orientação vamos colocar o processo de negociação em 7 etapas apresentadas abaixo:
Preparação para a negociação
o Estabelecer as expectativas positivas.
o Presumir a necessidade.
o Planejar comportamentos à evitar ou incentivar (os meus e do outro).
o Fixar objetivos mínimos e máximos.
o Planejar concessões.
o Identificar conflitos potenciais e superação de impasses.
Abertura
o Criar um clima de receptividade entre os negociadores.
o Colocar as pessoas prontas para ouvir.
o Descontrair o ambiente, quebrar o gelo.
o Definir o propósito.
Exploração
o Descobrir fatores motivacionais e necessidades do outro.
o Descobrir o problema do outro.
o Estabelecer pontos comuns, evitando ênfase nas diferenças.
Apresentação
o Enunciar suas expectativas, relacionando isso às necessidades mútuas e mostrando soluções e benefícios decorrentes.
o Criar valor para o outro, maximizando a relação Benefício/Custo.
Clarificação
o Identificar dúvidas reais e superação de resistências.
o Descobrir dúvidas potenciais.
o Lembrar que objeções representam interesse.
o Preparar-se para responder objeções com dados e informações, não com opiniões.
Ação final
o Buscar um acordo ou decisão.
o Salientar a reversibilidade do processo (se for possível).
o Identificar sinais de aceitação.
o Solicitar a decisão.
o Propor data para início / teste.
Controle e avaliação.
o Controlar o que foi acertado.
o Implantar o combinado.
o Comparar o previsto x realizado.
o Anotar informações para a próxima negociação.
Negociação: Ataque x Defesa
Em toda negociação queremos descobrir quais os meios mais rápidos para chegar ao resultado desejado, pensamos em como deixar o outro sem saida ou impossibilitado de dizer um "não". Enfim, valemo-nos de macetes, truques e artimanhas, sempre dispostas a ATACAR.
Mas, parece que nos esquecemos que os outros também pensam assim, ou seja, eles fazem conosco o que gostaríamos de fazer com eles. Para evitar situações embaraçosas e constrangedoras, vamos ver alguns tipos de defesa diante das táticas empregadas pelos outros.
Táticas O outro ataca Você defende
TEMPO Prolonga o tempo. Seja paciente.
Precipita o desfecho. Tenha uma solução surpresa
Adia. Estabeleça uma data.
INFORMAÇÃO Usa informações privilegiadas Use informações técnicas
Simula opções (que acontecerá se..) Mostre que pensou nisto também.
Apresenta alternativas Aceite a melhor, mas acrescente algo.
PODER Usa autoridade total. Apresente poucas opções.
Exime-se da autoridade. Tente contato com quem tem autoridade
LEGITIMIDADE
É o pressuposto básico e realista de possibilidade, alcance e realização do objetivo, assim como das possíveis
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