Atividade 1 – Administração da Produção e de Materiais.

Atividade 1 – Administração da Produção e de Materiais.

A empresa trabalha com que tipo de sistema de produção (linha, lote ou posição fixa, orientado para estoque ou para encomenda)?

R: A empresa trabalha com o sistema de produção do tipo para encomenda.

Quais as vantagens destes sistemas escolhidos pela empresa?

R: As suas vantagens do sistema de produção por encomenda são: a diversidades nos produtos, como tamanhos, formas, modelos, e quantidade, não tem um padrão para a produção, tendo variações frequentes, é de acordo com as especificações do cliente, e o fabricante inicia após a venda.

Para o novo produto, a empresa inicialmente trabalhou com que tipo de sistema?

R: Como não se esperar uma alta demanda utilizou se o fluxo por lote.

Hoje ela opera com o mesmo sistema ou mudou?

R: Para a produção do novo produto ela deverá utilizar o fluxo por Produção em massa (linha).

Qual o impacto dessas decisões de sistema de produção para a empresa?

R: Esse sistema de produção possibilita a altas taxas de produção por funcionários e ou mesmo tempo disponibiliza produtos a custos e preços baixos, pois emprega uma alta proporção de máquinas em relação ao número de funcionários.

Como os sistemas afetam a estratégia de produção da empresa?

R: Pode afetar de forma positiva ou negativa, principalmente quando a mudanças repentinas, como a perda na qualidade do produto ou na produção, como mostra no texto a fabrica de biscoito, por não suportar a demanda e excessos de pedidos, fazem com que o mudem o seu sistema para suprir a necessidade da fabrica, fazendo com que tenha uma grande demanda na produção e o produto perder sua qualidade.

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