Atividade colaborativa adm de micros e pequenas empresas

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas

NOME	GABRIELA CORREIA ROQUINI
RA	4445874360

Atividade Colaborativa

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas

Atividade Colaborativa

Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do professor-tutor (Amarildo Guimarães).

Anhanguera Educacional

2015

1. Introdução: contextualização das etapas desenvolvidas no plano de negócios.

Neste trabalho apresentaremos o Plano de negócio da empresa desça do salto e continue poderosa,

A empresa cujo ramo social é sapatos, foi criada com o intuito de atender o público feminino que busca conforto, elegância além de ser um dos mais consumistas no mercado da moda. A loja esta localizada na Avenida Guarulhos Nº 210 – Vila Vicentina, Guarulhos – SP.

A mesma fica situada em uma avenida de grande movimento de pedestres e carros, onde existem outros pontos comercias de diferentes ramos,

A opção por este ramo veio através da necessidade feminina, pois eu como mulher sei como é difícil ficar de salto o tempo todo e também temos plena consciência da importância dos sapatos de saltos altos no cotidiano feminino, afinal queremos sempre estar elegantes mesmo na correria, sendo no trabalho, numa festa ou ao dirigir.

Atendendo a esta demanda resolvemos ousar, criando um sapato diversificado, do qual se adapta a sua rotina sem que você fique preocupada com que usar, cujo salto é removível, podendo ser trocado através de um encaixe, o mesmo pode ser usado como salto ou sapatilha e pode ter a escolha de se adaptar a sua rotina, e de se sentir confortável.

Estabelecemos prioridades nas cores, de acordo com a estação, e também nas formas do salto, que agrade a preferência de cada consumidor.

O público alvo são mulheres entre 18 à 50 anos que trabalham fora, Executivas, Advogadas, Professoras, Alunas, Vendedoras, entre outras, Assim  formando uma linha Casual Chic. Cujo valor é acessível para todas as classes.

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1. Identificação da empresa: nome, segmento de mercado, endereço, missão e visão.

• Que tipo de empresa você gostaria de criar? Como ela se chamaria e onde se localizaria?

• Como seria a missão e a visão da empresa?

A razão social da empresa Desça do salto e continue poderosa Ltda, sendo uma empresa de responsabilidade limitada divida por quotas, Tendo como sócia majoritária Gabriela Roquini que tem por direito 80% das quotas e o sócio Rafael Soares que tem por direito 20% das quotas,

O segmento de mercado é sapatos, voltado para o publico feminino que busca conforto no meio de tanta correria.

A empresa esta situada na Avenida Guarulhos Nº 210 – Vila Vicentina, Guarulhos – SP. Sendo um ponto de ótima localização, pois é uma avenida parare-la com o centro de Guarulhos, assim havendo grandes movimentações de pedestres e carros.

A Missão

É Atender a necessidade da mulher moderna, onde ela possa unir praticidade à elegância no conforto dos seus pés.

A visão

 É ser uma marca de referencia no mercado, da qual proporciona conforto, praticidade e qualidade.

Onde o produto deixará de ser um desejo, para se tornar algo necessário e ao mesmo tempo ser a melhor opção para os clientes.

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1. Análise de Mercado: estudo dos clientes e fornecedores, assim como das negociações de prazos entre as partes.

• Quais seriam seus clientes e como seria a negociação dos prazos de recebimento?
• Quais seriam seus fornecedores e como seria a negociação dos prazos de pagamento?

O publico alvo são mulheres entre 18 a 50 anos que trabalham fora, Executivas, Advogadas, Professoras, Alunas, Vendedoras entre outras, assim formando uma linha Casual Chic.

As formas de pagamento serão a vista, Cartão de débito e crédito e poderá parcelar em duas ou três vezes de acordo com o valor da compra.

Os fornecedores são os próprios fabricantes de sapatos que só fornecem os produtos em quantidades elevadas, conhecidos como atacadistas a baixo citarei quatro de nossos fornecedores que são:

• Abruzzon;
• Acrilon;
• Addan;
• Agabe.

As negociações dos prazos de pagamento são:

Para o fornecedor abruzzon a forma de pagamento é a vista ou uma entrada de ate 1.000,00 e o restante parcelado em ate duas vezes;

Para os fornecedores Acrillon e Addan, podemos efetuar pagamento a vista, com cartão de débito e crédito, podendo parcelar em até quatro vezes;

Para a fornecedora Agabe a forma de pagamento pode ser cheque para trinta dias, cartões de crédito e débito.

1. Plano Financeiro: necessidade de capital inicial, preço praticado, estimativa de custos fixos, estimativa de faturamento mensal.

• Quanto de capital inicial seria necessário para iniciar o investimento?
• Que preço seria praticado?
• Quais seriam os principais custos fixos da empresa?
• Quanto a empresa pretende faturar por mês?

O capital inicial da empresa será no total de R$ 50.000,00 (Cinquenta mil reais), onde iremos realizar a compra de computador, vitrines, divulgação da marca entre outros.