Atividade colabotrativa
Por: Nataliagut • 1/5/2015 • Trabalho acadêmico • 471 Palavras (2 Páginas) • 214 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.
NOME | Natalia Regina Xavier de Lima Gutzlaf |
RA | 4662899316 |
Atividade de Autodesenvolvimento
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2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora (Fernanda Alexandre Varoto).
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2014
INTRODUÇÃO:
Esta tarefa servirá como apoio para o aprendizado de como se dá a realização do ciclo dos níveis hierárquicos das atividades de planejamento e controle da produção. Determinados como nível estratégico, tático, operacional.
DESENVOLVIMENTO:
Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) | |||
Nível | Definição | Atividade que exerce | Participação no processo produtivo |
Estratégico | Nível onde são estabelecidas as estratégias, metas e objetivos de produção para longo prazo. | Exerce a atividade de tomada de decisão, dando continuidade para realização das metas e objetivos da organização. | O nível estratégico tem como objetivo gerar um plano de produção, que abrange as necessidades das organizações em geral. |
Tático | Nível onde se encontra o vinculo entre os setores de planejamento e operacional. Pois coleta delegações superiores, filtra e repassa de forma esclarecida ao operacional. Sendo de médio prazo. | Exerce a atividade de transmissão de objetivos entre os objetivos e estratégias e as atividades a serem realizadas pelos operadores. | O nível tático desenvolve o PMP (Planejamento Mestre da Produção). |
Operacional | Nível onde são elaborados os processos de produção efetuados por funcionários da produção. Sendo de curto prazo | Exerce a atividade onde o foco e trabalhar e muito para realização dos planos desenvolvidos nos níveis anteriores. | O nível operacional como o próprio nome já diz administra a parte operacional das organizações. Bem como organização de estoques, compras e controle de produção. |
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