Atividade de Autodesenvolvimento

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Faculdade Anhanguera de Jacareí

Atividade de Autodesenvolvimento

“Globalização”

Estudo de Caso Brasmotor

Luís Fernando Barbarossi

Jacareí

Abril/2016

Luís Fernando Barbarossi – RA 6663383304

Atividade de Autodesenvolvimento

“Globalização”

Estudo de Caso Brasmotor

Trabalho apresentado para avaliação na

             disciplina de Desenvolvimento Econômico , do curso

Publicidade e Propaganda do centro

                                                                                     Anhanguera Educacional.

Professor: Renata Fonseca Monteiro

Jacareí

Abril/2016

Globalização

Processo econômico e social que estabelece uma integração entre os países e pessoas do mundo todo, onde trocam ideias, realizam transações financeiras/comerciais e espalham aspectos culturais. Teve início nos séculos XV e XVI com as Grandes Navegações, e nesse contexto, o homem se relaciona com outros povos, onde estabelece o comercio e a difusão de suas culturas.

Na economia, ganha força na década de 1970, pois se aproveita dos mercados internos buscando novos mercados e eficiência frente à concorrência.

O barateamento do processo produtivo, é a principal característica da globalização, optar por países onde a mão-de-obra, a matéria-prima e a energia são mais baratas. As instituições como bancos, criam então um sistema de transferência de capital para “ações” – mundial.

Culturalmente, trouxe aumento de intercâmbio entre pessoas de diversos países, através da internet, por exemplo, confere ao “homem” o respeito pelas múltiplas realidades.

Outsourcing é uma expressão em inglês traduzida para português como terceirização - processo usado por uma empresa, onde outra organização é contratada para desenvolver uma determinada área.

Seu efeito sobre a saúde financeira é de fato questionável, gera maior acesso à tecnologia, ocorre a transferência de risco, e contratação de serviço especializado, porém, os custos podem ficar acima do previsto, e se deparar com o despreparo e falta de comprometimento das subcontratadas.

Deve-se analisar a necessidade desse tipo de corporação, e considerar os aspectos mais de perto, as vantagens e desvantagens.

Em relação ao trabalhador pode contribuir para a exploração e desumanização do mesmo, a exemplo: terceirização de serviços para empresa em outro país, de modo a encontrar mão-de-obra barata – sujeito a muitas demissões.

Estudo de Caso - Brasmotor

A Embraco (Empresa Brasileira de Compressores) empresa brasileira, produz compressores para aparelho de refrigeração – atividade principal.

Fundada em 10 de março de 1971 por três empresas fabricantes de refrigeradores - Consul, Springer e Prosdócimo - o objetivo em comum: substituir a importação de compressores. Situada em Joinville - Santa Catarina, se associa ao grupo Brasmotor e dá início a suas importações. Ocasião em que se acha necessário integrar a estrutura corporativa e tornar o conjunto cada vez mais sólido e competitivo, com visão de negócios alinhada com todas as empresas associadas.

Inicialmente acontece o ajuste estrutural interno e o desenvolvimento de comunicação para variados públicos.

Em 1994 assumem o processo de globalização, com Market Share em torno de 20%, no Brasil, emprega hoje, cerca de 12 mil pessoas em seis países (Brasil, China, Itália, Eslováquia, Estados Unidos e México).

Por intermédio da informação (utilização de vários canais) cada funcionário é participante fundamental do processo. O projeto chamado “Projeto Visão de Futuro Brasmotor" a meta é CONSOLIDAR objetivos e valores do grupo e mobiliza o trabalho de pelo menos 300 funcionários. De acordo com a nova visão, o que pretendem é mostrar ao funcionário o que acontece no mundo e suas transformações (globalização). Introduz a comunicação onde o comportamento do funcionário italiano/ chinês pode produzir suas publicações em língua local, sob supervisão de coordenadores brasileiros; fica evidente a imersão cultural – característica da globalização.