Atividade de auto desenvolvimento

[pic 1]

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ

CAMPUS II

Atividade de autodesenvolvimento

CURSO: Administração 3° Semestre

DISCIPLINA:  Tecnologias de Gestão

 Componente:                                                                       RA:                

Profª.

Santo André, 09 de Abril de 2014

Terceirização

A Terceirização basicamente se baseia na redução de custos por meio da contratação de prestadores de serviço especializados na área em questão, Mas para tanto é preciso conhecer a atividade a ser terceirizada, preparar o ambiente interno, encontrar uma boa empresa para atuar, coordenar as atividades mesmo de terceiros, realizar o controle dos custos internos, ponderar se a terceirização irá trazer lucro, conhecer as leis trabalhistas e estar de acordo com o sindicato. Para uma boa gestão também é imprescindível um Plano de terceirização que envolve um plano estratégico, conscientização de todos na empresa e definição de uma política de terceirização.

Empresa analisada

Descrição da organização:

Emibra Indústria e comércio de embalagens L.T.D.A

Segmento de atuação/principal atividade

Empresa gráfica no segmento de papel cartão e cartolina.

Localização
Zona Leste - Suzano – São Paulo

Setor (es) terceirizado(s)

Refeições, Limpeza, Portaria, Segurança do trabalho.

Vantagens e desvantagens

As vantagens da terceirização dos setores mencionados acima são a redução de custo, aproveitamento de espaço físico e o foco no negócio principal da empresa e a garantia de que esses serviços básicos, mas que são importantes será realizado por profissionais especializados. Já as desvantagens são a falta de controle ou conhecimento de fatores importantes como a segurança no trabalho.

Sugestão de outros setores para terceirização

Dentro da empresa, há outros setores que poderiam ser terceirizados, como o setor de manutenção, principalmente o predial, pois otimizaria o tempo e o serviço, visto que os colaboradores existentes hoje não são suficientes para suprir as ocorrências corretivas e realizar os procedimentos preventivos. Assim haveria diminuição de custos, pois com pessoal especializado as ocorrências corretivas diminuiriam e melhor aproveitamento de pessoal e do serviço

.

Bibliografia

 FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alinea, 2009.

...