Atps administração
Por: renators22 • 26/4/2015 • Trabalho acadêmico • 803 Palavras (4 Páginas) • 320 Visualizações
Unidade Jacareí - Campus II
Bruno Caetano Gil 8422104587
Daniel de Souza Mattos 82189224091
Renato Reis dos Santos 8205972096
Samantha C. M. C. Magalhães 8491144166
Tamires Israel Barbosa 8408145964
Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS
Administração
Jacareí – SP
2014
Resumo
Este trabalho tem o intuito de melhorar todo o sistema administrativo das empresas em questão, fazendo-as se destacarem entre os concorrentes através de um ambiente harmonioso e agradável para seus colaboradores, investimentos estratégicos e com gestores treinados para serem líderes de excelência, visando sempre o crescimento da empresa e consequentemente lucro.
Sumário
1 Introdução.........................................................................................04
2 Objetivo Geral..................................................................................04
3 Objetivo Específico..........................................................................04
4 Justificativa.......................................................................................05
5 Etapa 1..............................................................................................06
1 Introdução
Vivemos em um mundo globalizado com constantes variações econômicas, onde se vê muitas empresas imergindo e muitas outras falindo. Diante as diversas variáveis que podem ocasionar o sucesso ou derrota empresarial, se tem uma carência de profissionais com visão, capazes de agregar respeito ao profissional com criações inovadoras atendendo a demanda do mercado.
Para se manterem ativas no mercado competitivo, essas empresas estão contratando consultorias com o objetivo de criarem metodologias eficazes, trazendo ideias, implantando sistemas e treinando pessoas.
Com a realidade atual, desenvolvemos estratégias com ferramentas já existentes, porém, com um foco voltado a qualidade do profissional, tendo ele como principal responsável pelo sucesso da empresa, acreditamos que o investimento em seu conhecimento e satisfação, é fundamental para alavancar qualquer dificuldade corporativa.
2 Objetivo Geral
Criar planos de ação de curto prazo e implantá-los na empresa, visando a qualidade de seus produtos e serviços prestados, afim de destacar a instituição dentre as concorrentes.
3 Objetivo Específico
*Implantar planos de carreira na empresa.
*Criar um ambiente de trabalho saudável e satisfatório.
*Realizar treinamentos de estruturação pessoal e profissional.
*Atualizar ferramentas de trabalho.
*Utilizar sistemas de qualidade para manter o padrão do produto final.
4 Justificativa
Observando a importância de manter ativa, empresas que agregam a sociedade, onde envolvem não só os colaboradores como também seus familiares e pequenos comerciantes, se faz necessário a elaboração de sistemas e estratégias para reorganizar melhorar toda a administração das mesmas.
5 Etapa 1
5.1 Passo 1/2
5.2 Passo 3
Missão: Oferecer conforto a toda família com meias, roupas íntimas e esportivas de qualidade e tecnologia.
Visão: Ser reconhecida pela qualidade de seus produtos através de funcionários motivados.
Valores: Honestidade, respeito e dedicação.
Os departamentos se relacionam de forma direta.
5.3 Passo 4
A empresa é dividida em quatorze departamentos, totalizando duzentos e vinte funcionários, cujo os deveres são distribuídos conforme a seguir:
Presidente: Lidera toda estrutura organizacional visando sempre o crescimento da empresa.
Gerente de RH: Lidera a equipe responsável pela folha de pagamento, contratações, demissões, treinamentos e qualquer serviço burocrático administrativo.
Gerente de Produção: Lidera a equipe responsável por toda produção, desde o tipo de matéria-prima à quantidade e produtos a ser produzidos, assim como, o prazo para entrega.
Gerente de Vendas/Compras: Responsável por negociar com fornecedores, visando o custo, qualidade e opções da matéria-prima,
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