Atps administração

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Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte - Unidade 01

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

GESTÃO DE NEGOCIOS INTERNACIONAIS

ATPS Gestão de Negócios Internacionais

Professor (a) –Maria Mônica

Tutor Presencial –Macson Alysson

Autores:

Eliane Cristina Bragança Leite – RA 7189538055

Giovane Adriano Dias dos Santos – RA 6944406226

Geraldo Quirino da Silva – RA 1299515450

Marco Aurélio Rodrigues Pires – RA 6954455135

Sheila Cristina da Silva Aquino – RA 1299504585

Belo Horizonte/ Maio de 2015

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        3

2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA, MARCA E RAMO DE ATIVIDADE...................4

3. A MARCA.............................................................................................................................5

4.ESTRUTURA E CARACTERÍSTICAS DO MERCADO DA CACHAÇA....................6

4.1. Expansão do Mercado Internacional..................................................................................7

4.2. Estudo de Preços e de Mercardo.........................................................................................8

4.3. Consumo e Produção...........................................................................................................9

5. COMERCIALIZAÇÃO DA CACHAÇA..........................................................................10

6. ESTIMATIVAS...................................................................................................................11

7. DIFICULDADES E DESAFIOS ENFRENTADOS PELO SETOR..............................11

7.1. Perspectivas........................................................................................................................12

8. NÚMEROS DA CACHAÇA...............................................................................................12

9. CLIENTES POTÊNCIAS...................................................................................................13

10. MISSÃO, VISÃO E VALORES.......................................................................................13

10.1. Missão..............................................................................................................................13

10.2. Visão.................................................................................................................................14

10.3. Valores..............................................................................................................................14

11. PRINCIPAL MERCADO INTERNACIONAL DA MARCA.......................................14

11.1. Comercialização para Alemanha.....................................................................................15

12. OPORTUNIDADES DE EXPORTAÇÃO......................................................................16

12.1. Estratégias de Promoção que  Serão Ultilizadas............................................................16

13.CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................17

14. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................19

1. INTRODUÇÃO

   Nesta ATPS analisaremos função de gestão de negócios internacionais através de produto selecionado. Sua inserção no contexto estratégico da empresa. Análise do ambiente internacional. Formulação de análises competitivas e dos fatores determinantes do sucesso internacional. As funções da administração e seu papel na gestão internacional de negócios As funções de produção, marketing, finanças e recursos humanos e seu impacto no desempenho dos negócios internacionais. E como nosso tema desta ATPS é cachaça, bebida original do Brasil, veremos partir de empresa uma análise detalhada da produção, venda no mercado interno e externo, mas antes atentaremos para origem da cachaça se deu no período colonial brasileiro — período em que o Brasil esteve sob o domínio socioeconômico e político de Portugal, que correspondeu ao ano de 1500, quando os primeiros portugueses chegaram ao país, até o ano de 1822, quando o Brasil se tornou independente de Portugal. De fato, a origem da cachaça se deu quando a economia do pau-brasil, principal produto brasileiro na época, começou a entrar em decadência e, por conseguinte, a colônia necessitou de um produto substituto que gerasse lucro (FREYRE, 1975). Nesse momento, a cana-de-açúcar, produto nativo da África, foi introduzida no Brasil, possivelmente nas terras de Itamaracá, em Pernambuco, adaptando-se muito bem ao solo local, considerado muito propício para tanto (FREYRE, 2004a). Assim, ela fortaleceu a economia brasileira como matéria-prima para a produção do açúcar, muito valorizado na época, comercializado no mercado europeu (FREYRE, 1975). Nesse período de industrialização, protagonizado por engenhos e senhores, a cachaça surgiu na história do Brasil, “descoberta”, por acaso, no processo produtivo do açúcar (CASCUDO, 2006). Inegavelmente, a cultura da cana-de-açúcar exerceu um papel decisivo para o povoamento do Brasil. Na verdade, com base nela foi possível o desenvolvimento de uma civilização (FREYRE, 2004a), uma vez que a partir de algumas experiências de cultivo na região Nordeste —, que se mostraram bastante positivas —, deu-se o seu plantio em larga escala e, logo, Portugal se interessou por explorar e povoar a região. Daquele momento em diante, os portugueses compreenderam a dimensão das possibilidades de riqueza colonial pela produção de açúcar (FREYRE, 2004b).

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA, MARCA E RAMO DE ATIVIDADE  

História Cachaça Pitú[pic 2]

A Pitú é uma empresa 100% Pernambucana, fundada em 1938 na cidade de Vitória de Santo Antão, pelos senhores Joel Cândido Carneiro, Severino Ferrer de Morais e José Ferrer de Morais. No início, trabalhava com a fabricação de vinagre e bebidas à base de maracujá e jenipapo, além do engarrafamento

de aguardente. Em 1948, com o ritmo de crescimento acelerado, a empresa ganhou o de aguardente. Em 1948, com o ritmo de crescimento acelerado, a empresa ganhou o   nome

de Engarrafamento Pitú LTDA