Atps anhanguera sbo

Sumário

1.        INTRODUÇÃO        

2.        DESCRIÇÃO DA EMPRESA        

3.        REDE LOGÍSTICA DA EMPRESA        

3.1. Desenho da cadeia de suprimentos.        

4.        PROPOSTAS DE MELHORIAS.        

5.        OS GARGALOS PERCEBIDOS NA EMPRESA E AONDE AFETAVAM A EMPRESA, E COMO PERCEBERAM OS GARGALOS.        

6.        CONCLUSÃO        

7.        BIBLIOGRAFIA        

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos falar sobre a loja da Primicia localizada no centro de Santa Barbara D’oeste.

Onde nosso desafio é elaborar um plano de melhorias da cadeia logística da empresa e explicando como ela funciona. Explicaremos também os gargalos, como eles foram percebidos e como afetaram o nosso empreendimento e onde apresentamos as propostas de melhorias.

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Nome: Primicia Lingerie

Endereço: Rua: Floriano Peixoto, 705, Centro, Santa Barbara d’Oeste.

Segmento que atua: Moda praia, fitness, intima, pijamas para mulheres, homens e crianças

Porte: ME - Micro Empresa, atendendo o público da região.

Missão: Crescer e trabalhar cada dia mais com qualidade e intimidade para você.

Valores: Satisfazer seus clientes e superar suas expectativas com um atendimento de excelência, seriedade e competência com o cliente.

Produtos: Roupas intimas, roupas fitness, e pijamas de sua própria marca de fábrica primicia.

• Feminino e Masculino: Tamanho 38 ao 50
• Infantil: De 6 aos 14 anos.

Público Alvo: Mulheres na faixa de 15 aos 50 anos. Por estar localizada em uma via de grande movimento bem no centro da cidade, próximo a bancos e lotéricas, a primicia lingerie atinge um publico de mulheres e homens que passam pelo local ou pelas suas revendedoras.

1. REDE LOGÍSTICA DA EMPRESA

Nossa empresa trabalha com sua própria confecção de roupas intimas, onde a fábrica que fornece cada tipo de roupa específica para cada seguimento, seja ele pijama, roupas íntimas e roupas fitness.

O nosso foco é buscar sintonia entre os diferentes processos com a eficiência em conjunto, ou seja, nossos pedidos são feitos quando o produto esta para acabar ou quando tem lançamentos e a fabrica entrega o produto através de transportadoras de dois a três dias depois da realização do pedido, pois ao chegar o fim de semana, nossa loja estará com produtos novos e bem organizados, com isso  podemos trabalhar com transparência entre os nossas revendedoras e clientes, tendo uma logística eficaz para atender a demanda do mercado.

Fechamos acordos com a fábrica, no que se diz respeito à tendência da moda no cotidiano, sendo assim temos diferentes produtos dentro do nosso segmento a qualquer época do ano em termos de preferência, para homens, mulheres e crianças até a sua adolescência, criando um vínculo de satisfação para todos, prolongando a confiabilidade entre os membros da cadeia.

Cadeia essa de Suprimento, que nos leva a ter um relacionamento em serie, pois criamos um ciclo onde um depende do outro e todo o processo da matéria prima até o produto final, é mais rápido, flexível, barato e satisfaz a todos os envolventes.

O fator principal dessa aliança é estender em longo prazo um relacionamento de credibilidade, onde podemos contar com nossa fabrica para qualquer eventualidade e atender as necessidades exigidas pelos nossos clientes.

Podendo elevar nossa empresa no mercado competitivo, através de um gerenciamento sustentável e um bom custo beneficio, reduzindo as atividades táticas e ampliar a ação estratégica.

3.1. Desenho da cadeia de suprimentos.

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1. PROPOSTAS DE MELHORIAS.

Deve fazer uma pesquisa, para medir a satisfação e a necessidade do cliente,

criando um questionário de satisfação para que possa melhorar o nosso

atendimento. Realizando um bom treinamento com os nossos funcionários para que

possa deixar os nossos clientes à vontade, identificando o seu perfil e a sua

necessidade, com isso o atendimento fica mais fácil aumentando a sua confiança e

agilizando o atendimento.

Hoje em dia com a globalização, podemos comprar o que quisermos no

mundo todo, com isso temos que nos atualizar, para nos aprimorar com mais dados

para o crescimento da empresa, aumentando a nossa competividade.

Esse sistema iremos analisar todos os produtos vendidos, saber quanto

tempo o produto ira durar  no estoque, agilizando todo o processo da empresa.

Utilizar a planilha OTB (Open to buy), para saber o quanto foi gasto, o valor

de estoque de venda, para mostra de compra mensal, e a reposição dos produtos, e

encontrar o estoque ideal.

1. OS GARGALOS PERCEBIDOS NA EMPRESA E AONDE AFETAVAM A EMPRESA, E COMO PERCEBERAM OS GARGALOS.

Os gargalos que dificultam a integração da cadeia de suprimentos são os gargalos imprevisíveis que surge, por exemplo, na produção com a quebra de uma máquina, e na falta de mão-de-obra qualificada desde as áreas administrativas até as áreas operacionais, até obstáculos de circulação em todos os modais, principalmente no modal rodoviário, por falta de investimentos e atualização em sua estrutura, prejudicando as partes envolvidas. Segundo o autor, “[...] uma boa gestão da cadeia de suprimento pode gerar vendas, e não apenas reduzir os custos”. (BALLOU, 2006, p.36)