Atps de administração
Por: gisele82 • 1/4/2015 • Trabalho acadêmico • 722 Palavras (3 Páginas) • 227 Visualizações
ALLAN KARDEC
RA:8492200965
JOSÉ MARCELO
RA:1299278133
KARLA ADRIENY
RA:12992557879
KETHELEN TEODORO
RA:9911149900
NIKOLAS FERREIRA
RA:9902014627
WELLINGTON MOREIRA
RA:8483184635
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Planejamento e Controle da Produção - Etapa 1
RESUMO
O Planejamento e Controle da Produção é utilizado em um processo que gerencia as atividades de produção, gerencia também o sistema de gerenciamento dos recursos operacionais da produção, envolvendo funções de planejamento, controle e programação, determinando qual a quantidade exata a ser produzida, sabendo também todas as etapas do processo da manufatura e toda a mão de obra a ser utilizada nos processos, seja ela humana ou mecânica, para que possa ocorrer a transformação da matéria prima passo a passo
.Palavras-Chave: Recursos operacionais;Transformação da matéria prima; Planejamento e Controle da Produção
- INTRODUÇÃO
O planejamento e controle da produção (PCP) é utilizado principalmente como uma ferramenta gerencial indispensável nas empresas que querem ter total controle e segurança em toda sua produção, com o PCP acontecerá profundas mudanças em seu setor produtivo em relação a modernização de todo seu processo de produção, melhorando na qualidade dos produtos finais.
- DESENVOLVIMENTO
O desenvolvimento do trabalho está apresentado nos passos seguintes.
- Passo 1
Pesquisamos no livro-texto da Bibliografia Básica da disciplina, e anotamos os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o Planejamento e Controle da Produção, para serem utilizados na redação do texto final desta etapa.
- Passo 2
Lemos o artigo: • LOPES, Rita; MICHEL, Murillo. Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração e anotamos as informações, dados e conceitos relevantes, para serem utilizados na elaboração do relatório final desta etapa.
- Passo 3
Reunimos o grupo e, com base nas informações, dados e conceitos anotados nos passos anteriores, discutimos, confrontamos os entendimentos dos membros do grupo e redigimos um resumo geral contendo nossas análises, que servirá de base para a elaboração do Passo 4
- Passo 4
O Planejamento e Controle de Produção é a base de qualquer indústria que queira sair na frente e se manter no mercado atual, pois todo objetivo a ser alcançado requer planos e um desenvolvimento supervisionado e controlado.
A utilização tem que ser em suma, do inicio ao fim, afinal cada etapa requer seus cuidados e dedicações para um resultado final excelente. O planejamento e controle de produção é a melhor ferramenta para se decidir o que se deve ser feito e de como se aplicara os recursos de produção, com a total segurança do que se foi planejado.
O Planejamento é a peça importante para a organização, pois é ele quem determina antecipadamente todos os passos a serem tomados e quais os serviços a serem feitos. Já o Controle de Produção tem a função de verificar se o planejamento esta sendo seguido e aplicado corretamente, notando os erros e falhas, para uma aplicação imediata da correção dos mesmos.
Os princípios do planejamento são o Objetivo e a flexibilidade, o objetivo tendo que ser claro e de fácil entendimento para ser executado de uma maneira eficiente e ágil. A flexibilidade para o fato de que algum imprevisto inesperado ocorra ou até mesmo novas adaptações para uma melhor maneira de ser chegar ao objetivo final.
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