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Atps de administração

Por:   •  1/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  722 Palavras (3 Páginas)  •  231 Visualizações

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ALLAN KARDEC

RA:8492200965

JOSÉ MARCELO

RA:1299278133

KARLA ADRIENY

RA:12992557879

KETHELEN TEODORO

RA:9911149900

NIKOLAS FERREIRA

RA:9902014627

WELLINGTON MOREIRA

RA:8483184635


ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Planejamento e Controle da Produção - Etapa 1

RESUMO

O Planejamento e Controle da Produção é utilizado em um processo que gerencia as atividades de produção, gerencia também o sistema de  gerenciamento dos recursos operacionais da produção, envolvendo funções de planejamento, controle e programação, determinando qual a quantidade exata a ser produzida, sabendo também todas as etapas do processo da manufatura e toda a mão de obra a ser utilizada nos processos, seja ela humana ou mecânica, para  que possa ocorrer a transformação da matéria prima passo a passo

.Palavras-Chave: Recursos operacionais;Transformação da matéria prima; Planejamento e Controle da Produção


  1. INTRODUÇÃO

O planejamento e controle da produção (PCP) é utilizado principalmente como uma ferramenta gerencial indispensável nas empresas que querem ter total controle e segurança em toda sua produção, com o PCP acontecerá profundas mudanças em seu setor produtivo em relação a modernização de todo seu processo de produção, melhorando na qualidade dos produtos finais.

  1. DESENVOLVIMENTO

O desenvolvimento do trabalho está apresentado nos passos seguintes.

  1. Passo 1

Pesquisamos no livro-texto da Bibliografia Básica da disciplina, e anotamos os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o Planejamento e Controle da Produção, para serem utilizados na redação do texto final desta etapa.

  1. Passo 2

Lemos o artigo: LOPES, Rita; MICHEL, Murillo. Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração e anotamos as informações, dados e conceitos relevantes, para serem utilizados na elaboração do relatório final desta etapa.

  1. Passo 3

Reunimos o grupo  e, com base nas informações, dados e conceitos anotados nos passos anteriores, discutimos, confrontamos os entendimentos dos membros do grupo e redigimos um resumo geral contendo nossas análises, que servirá de base para a elaboração do Passo 4

  1.  Passo 4

O Planejamento e Controle de Produção é a base de qualquer indústria que queira sair na frente e se manter no mercado atual, pois todo objetivo a ser alcançado requer planos e um desenvolvimento supervisionado e controlado.

A utilização tem que ser em suma, do inicio ao fim, afinal cada etapa requer seus cuidados e dedicações para um resultado final excelente. O planejamento e controle de produção é a melhor ferramenta para se decidir o que se deve ser feito e de como se aplicara os recursos de produção, com a total segurança do que se foi planejado.

O Planejamento é a peça importante para a organização, pois é ele quem determina antecipadamente todos os passos a serem tomados e quais os serviços a serem feitos. Já o Controle de Produção tem a função de verificar se o planejamento esta sendo seguido e aplicado corretamente, notando os erros e falhas, para uma aplicação imediata da correção dos mesmos.

Os princípios do planejamento são o Objetivo e a flexibilidade, o objetivo tendo que ser claro e de fácil entendimento para ser executado de uma maneira eficiente e ágil. A flexibilidade para o fato de que algum imprevisto inesperado ocorra ou até mesmo novas adaptações para uma melhor maneira de ser chegar ao objetivo final.

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