Atps de administração

RESUMO

Elaboramos esse trabalho, onde que foi proposto para nosso equipe um empresa que estava passando por um momento ruim na sua economia. Tivemos que elabora uma planejamento que envolve toda a empresa em todas as áreas. Usamos o conhecimento e as instruções que foram passadas para nossa equipe nas aulas. E com esse trabalho percebemos que um boa administração, junto com planejamento e uma visão de mercado e principalmente da economia, nenhuma empresa consegue tem um caminho solido no mercado.

Conclusão

A empresa Metal Fixer e uma empresa do ramo de fabricação de parafusos, foi funda em 1960 e teve bom resultados até 2001. Quando a administração do empresa passou para o filhos do fundador houve grande investimentos até 2009, quando o fundador morreu começou a aparecer os desentendimento entre os filhos, onde começaram os sinais negativos do clima na administração. Em 2012 contratam um diretor de recursos humanos fora do grupo familiar para elaborar um nova estrutura na empresa, e em 2013 a empresa foi vendida para um grupo de empresários.

Com a nova administração foi contratada um empresa de consultoria para faze um planejamento para o futuro da empresa.

Conclusão da equipe

Concluímos que desde 1960 a 2001 a empresa Metal Fizer graças ao seu líder, obteve um grande crescimento no ramo de fabricação de parafusos logo a conquistou o mercado. Em 2001 teve um grande investimento na empresa realizado pela nova administração de seus filhos. Em 2010 , após a morte do fundador começou a ter alguns desentendimentos entre seus filhos que levou a empresa a uma situação ruim, que tentar criar um nova estrutura na empresa para tenta reverter a situação. Em 2013 e empresa foi vendida para um grupo de empresários da região que elaboram um plano emergencial para a empresa.

Planejamento para o futuro da empresa

O plano que elaboramos foi voltada aos funcionários e a economia de todos o métodos de produção mais mantendo a qualidade dos produtos feitos, onde conscientizar os funcionários para economia em relação aos meio de produção( matéria-prima, máquinas, energia) para ter um melhor aproveitamento dos meios de produção para ter um bom faturamento no mês. Criar um campanha para chegar em uma economia nos meio de produção pré determinada no mês e uma produção X

e determina uma parte do faturamento do mês para realizar um sorteio entre os funcionários de prêmios.