Atps de administração mercadológica

                         UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

                          CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA

 

ANTONIO ED CARLOS SILVA DE SOUZA: RA/389524

CARLOS GLEIDSON DA COSTA SILVA: RA/392988

GILMÁRIO BOAVENTURA CERQUEIRA: RA/390028

PAULO ALESSANDRO DE SOUZA OLIVEIRA: RA/397530

Administração Mercadológica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÃNCIA

(UNIDERP)

ANTONIO ED CARLOS SILVA DE SOUZA: RA/389524

CARLOS GLEIDSON DA COSTA SILVA: RA/392988

GILMÁRIO BOAVENTURA CERQUEIRA: RA/390028

PAULO ALESSANDRO DE SOUZA OLIVEIRA: RA/397530

FEIRA DE SANTANA – BA

2015

Administração Mercadológica

Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina: Administração de micro e pequena empresa. 7° semestre do curso de graduação em Administração da Universidade Anhanguera - Uniderp – Feira de Santana - BA, sob orientação da professor Renato Torres .

ANTONIO ED CARLOS SILVA DE SOUZA: RA/389524

CARLOS GLEIDSON DA COSTA SILVA: RA/392988

GILMÁRIO BOAVENTURA CERQUEIRA: RA/390028

PAULO ALESSANDRO DE SOUZA OLIVEIRA: RA/397530

FEIRA DE SANTANA – BA  2014

Administração de micro e pequena empresa

Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina: Administração de micro e pequena empresa 7° semestre do curso de graduação em Administração da Universidade Anhanguera - Uniderp – Feira de Santana - BA, sob orientação do professora .

                                                  BANCA EXAMINADORA

Profª Tutor à distância Camila Araujo Buba Nahas Prof Marcel Cibim

Profº Presencial Geraldo Freitas

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SUMÁRIO



1 Introdução ..............................................................................................................3



2 Etapa 1 ....................................................................................................................4



3 Etapa 2 ....................................................................................................................18



4 Etapa 3 ....................................................................................................................22



5 Etapa 4 ...................................................................................................................25



6 Considerações Finais .............................................................................................26



7 Referências Bibliográficas......................................................................................27

                                                    INTRODUÇÃO

Administração Mercadológica é a mesma que Marketing, a administração é o ato de analisar, planejar, organizar, executar e controlar as estratégias organizacionais. Dessa forma, a administração mercadológica visa gerenciar todo o planejamento do mercado a fim de realizar uma detecção mercadológica das necessidades do consumidor e levar a ele os produtos ou serviços da forma que o mesmo deseja.Como a administração mercadológica é uma das áreas ligadas à administração de empresas, é de grande importância que o profissional de marketing tenha também os conhecimentos de administração de empresas. Marketing não se refere apenas à propaganda e a publicidade, e sim a um campo complexo de análise de mercado implantando estratégias que levem ao consumidor um composto de fatores que influenciam em sua decisão de  compra. Analisando o que é Administração e o que é Marketing chegamos a seguinte conclusão: A administração envolve, entre outros atos, a detecção do problema, o planejamento, a execução do planejamento e o controle.O Marketing vem da palavra Market que significa "mercado" com a terminação"ing" geralmente é utilizada para colocar um verbo no gerúndio, o que deduz-seque, marketing é o mesmo que "fazendo mercado".Portanto, o ato de Administrar o Mercado também pode ser traduzido por esse Fazendo Mercado. Ninguém faz mercado sem estudá-lo, planejá-lo e controlá-lo adequadamente.Quando o Administrador Mercadológico monta o ciclo de vida de um produto,ele está, ao mesmo tempo, detectando o que o cliente necessita, como necessita e por quanto tempo necessita, depois ele planeja como ele irá lidar com essa necessidade do mercado para finalmente acompanhar se o desempenho do produto lançado acompanha o planejado.

        

 

                                       Etapa 1

Passo1

Ler o material indicado a seguir e anotar os pontos importantes para os quais as empresas devem ter atenção, para criar, conquistar, dominar e manter mercados no século XXI.

Marketing para o século XXI, podemos perceber que houve muitas mudanças no estilo e no modo de se ver o marketing praticado pelas empresas. Na década de 1960, a bibliografia era basicamente descritiva. Existiam três abordagens. A abordagem  

da mercadoria descrevia as características dos diversos produtos e o comportamento dos consumidores em relação aos mesmos. A abordagem institucional descrevia como funcionavam as diversas organizações do marketing, tais como atacadistas e varejistas e a abordagem funcional que descrevia como as diversas atividades de marketing publicidade, força de vendas, política de preços atuavam no mercado. O que levava os gestores a verem o marketing sob o ponto de vista administrativo, no qual, em qualquer lugar, os gestores de marketing deparavam-se com inúmeras decisões difíceis:tinham de escolher com cuidado os mercados-alvos, desenvolver as características e os benefícios ideais do produto, definir um preço efetivo e decidir sobre o tamanho e a alocação adequados da força de vendas e dos diversos orçamentos de marketing. Além disso, tinham de tomar essas decisões a despeito das informações incompletas e da dinâmica do mercado em constante mudança. Os gestores de marketing, a fim de tomarem as melhores decisões, precisavam analisar os mercados e a concorrência em termos sistêmicos, interpretando as forças em atuação e suas diversas interdependências. Antigamente toda a teoria de marketing focava somente em empresas que precisavam obter lucros, depois foi percebendo-se a necessidade de se abordar o marketing também para organizações que não visam lucros, ou até mesmo considerando ideias como: as faculdades competem por alunos; os museus procuram atrair visitantes ; as organizações de artes cênicas querem conquistar mais público; as igrejas buscam fiéis, e todos buscam patrocínio. Os indivíduos também realizam atividades de marketing: políticos buscam votos;médicos procuram pacientes, e artistas aspiram ao estrelato. Comum nesses casos é o desejo de uma pessoa atrair a reação ou o recurso de outra pessoa:atenção, interesse, desejo, aquisição, boa divulgação boca-a-boca. Entretanto,para obter essas respostas, a pessoa deve oferecer algo que a outra perceba como tendo valor, para que a outra parte ofereça voluntariamente a resposta,ou o recurso, em troca. Sendo assim, a troca surge como o conceito central subjacente ao marketing.Os objetos negociáveis no mercado incluem mais do que produtos e serviços;podemos fazer o marketing de pessoas, lugares, ideias, experiências e organizações.Outro movimento também que foi necessário surgir na abordagem do marketing , foi não mais se partir do pressuposto que o marketing significa necessariamente aumentar a demanda de determinado produto, às vezes pode ser necessário o de marketing por exemplo, que é o que ocorre quando há uma demanda alta demais, sendo assim há a necessidade de se haver um equilíbrio entre oferta e demanda.