Ava administração7 semestre p2
Por: alexandroprado • 2/5/2015 • Relatório de pesquisa • 2.235 Palavras (9 Páginas) • 225 Visualizações
ATPS - COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
ETAPA 1
PASSO 1 (INDIVIDUAL)
NOME: Carlos Henrique Pinto Benedito R.A. 4204772245
1. O significado de Administração e suas variáveis na história.
2. Quais habilidades e competências são necessárias para o administrador moderno?
Tendo como referencia o livro de Chiavenato, no capitulo 1 ele apresenta diversas definições para administração. Mesmo tendo mais que uma definição, todas partem de um mesmo principio que é Planejamento, Organização, Direção e Controle dos recursos disponíveis.
Entendo que através de uma Administração temos a necessidade de planejar as tarefas, organizar os processos, direcionar as pessoas envolvidas e controlar todo o processo administrativo, pois assim pode-se garantir o resultado esperado.
Vimos nesses 3 anos de curso que o processo administrativo sofreu mutações durante os anos. Desde a primeira teoria da administração que surgiu no começo do século XX, até os dias atuais, podemos constatar uma mudança básica: a preocupação com as pessoas.
Entendo que nas primeiras administrações, o foco era o resultado, sem a preocupação de como fazer. O que importava mesmo era o resultado final. Com o passar dos anos, até chegar aos dias atuais, o resultado também continua tendo sua importância, porem as pessoas envolvidas neste processo, hoje inclusive chamados de colaboradores, tem uma atenção especial dentro das empresas, tendo inclusive uma área chamada de Recursos Humanos.
O administrador teve que evoluir também com o passar dos anos. O administrador moderno tem que ter a habilidade de fazer a gestão das pessoas, sem esquecer-se de alcançar os resultados. Deve ser um bom comunicador e ser incentivador de ações. Deve ser um líder e ser um exemplo para sua equipe. Ter sua ética e moral bem definidas, e que seja influenciador para os demais. Deve estar sempre atento ao que os outros membros de sua equipe têm a dizer, pois podem ter uma excelente ideia para melhorar processos e diminuir custos.
Acredito que o administrador moderno é aquele que consegue unir a administração antiga, que tinha o foco apenas nos resultados, com a nova administração, onde o recurso “Homem” tem muito valor.
FONTE
CHIAVENATTO, Idalberto, Administração: Teoria, processo e pratica, 4 ed,
NOME: Alessandra do Prado Perina RA: 4304797144
1. O significado de Administração e suas variáveis na história.
2. Quais habilidades e competências são necessárias para o administrador moderno?
Em sala de aula aprendemos a teoria e discutimos o assunto abordado com professores e colegas de classe, a Atps é a junção da teoria com a prática. O objetivo desse trabalho é dar ao aluo a oportunidade de viver na pratica todos os procedimentos administrativo, inserindo o aluno nesse ambiente administrativo, podendo assim aplicar toda a teoria estudada em sala de aula, vivendo situações reais de gestão de pessoas, tomada de decisão, técnicas de negociação e processos administrativos nesse ambiente empresarial.
Durante o processo de desenvolvimento da Atps adquirimos um pouco de experiência do que seria o nosso trabalho dentro de uma empresa, e isso desperta um desejo enorme em elação ao conhecimento fazendo com que o aluno entenda as dificuldades e a briga de mercado ou mesmo a disputa pela posição de administrador que existe no mercado, e também nos faz entender que o conhecimento com certeza faz a diferença e só o conhecimento destaca o profissional.
Administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, envolve a tomada decisões com um determinado objetivo de alcançar metas definidas, utilizando seus recursos.
O foco da administração é alcançar as metas e resultados estabelecido pela empesa. O processo de administrar consiste em Planejar, Organizar, liderar, executar e controlar.
Devido aos problemas identificados em cada era surgiu o processo administrativo que nessa longa jornada sofreu várias mudanças para atingir a excelência no administrar, o objetivo era tornar funcional os processos produtivos das organizações em plena revolução industrial.
A teoria de Taylor corresponde à divisão de trabalho onde sua maior preocupação era com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, através do Estudo de Tempos e Movimentos, com essa teoria evita-se o desperdício de tempo.
A teoria de Fayol por sua vez definiu o a função de cada operário e enfatizou o papel do administrador.
Max Weber um importante sociólogo, jurista, historiador e economista iniciou o estudo das organizações, a teoria da burocracia para Max Weber a burocracia é a organização eficiente por excelência para chegar a essa excelência a burocracia precisava detalhar nos mínimos detalhes como as coisas deveriam acontecer. A administração hoje é a junção de todas essas teorias.
Habilidade Humana: é a capacidade de entender que o administrador precisa ter para um bom relacionamento com pessoas, fazendo uma boa gestão de pessoas compreendendo cada colaborador e desenvolver formas de motivar seus colaboradores tendo assim sucesso em sua liderança.
Habilidades técnicas: consiste em usar o conhecimento métodos e técnicas necessários para a realização de suas tarefas
Habilidade conceitual: é a capacidade de compreender os problemas de confusão dentro da organização. Essa habilidade permite ao administrador colocar ordem dentro do ambiente de trabalho e convencer as pessoas a fazer suas tarefas de forma funcional harmoniosamente.
Kartz destacou essas três habilidades que são fundamentais para a eficácia do processo administrativo executada pelo administrador.
FONTE
CHIAVENATTO, Idalberto, Administração: Teoria, processo e pratica, 4 ed,
NOME: Marisa Aparecida Gomes RA: 3715662699
1. O significado de Administração e suas variáveis na história.
2. Quais habilidades e competências são necessárias para o administrador moderno?
ADMNISTRAÇÃO
É o ato de gerencia, planejar, dirigir controla e coordenar, onde o objetivo é a lucratividade e a produtividade, a administração é uma condição indispensável para o sucesso de uma organização.
Suas variáveis:
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