CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

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UNIVERSIDE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA – CEAD

CURSO DE BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PÓLO TUCURUÍ

Giselle Gomes Mesquita                                                       Ra: 403950

Queliane de Sá Veras                                                            Ra: 394162    

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CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS  

TUCURUÍ-PA

2015

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UNIVERSIDE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA – CEAD

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PÓLO TUCURUÍ

CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS  

Trabalho apresentado como requisito para aprovação na disciplina CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS no Curso de Bacharel em Ciências Contábeis 8º, Prof. à distância Me. Hugo David Santana.

TUCURUÍ-PA

2015

SUMARIO

1.Introdução................................................................................................................................4

2. ETAPA 01- missão, visão e valores numa organização.....................................................5

2.1 Passo 1 - Missão, Crenças e Valores da organização-modelo..............................................5

2.2 Passo 2 - Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller...............................6

2.2.1 Qual a missão da Controladoria na sua empresa?..............................................................6

2.2.2  Quais as principais funções de um controller?..................................................................6

2.2.3 Quais os maiores desafios da profissão?...........................................................................6

2.4 conselhos para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria?..................6

2.3 Passo 3 - A importância da auditoria interna nas organizações............................................6

2.4 Passo 4 – implantação de  departamento de controladoria numa organização.....................7

2.4.1 Diagnóstico sobre a empresa ............................................................................................7.

2.4.2 Áreas a serem atendidas ...................................................................................................7

2.4.3 Estrutura do sistema ..........................................................................................................7

2.4.4 Estruturação do sistema contábil gerencial........................................................................8

3. ETAPA 02............................................................................................................................09

3.1 Passo 1 – Demonstrativo Do Eva        ........................................................................................09

3.2 Passo 2 – Técnica do Valor De Mercado        ............................................................................12

3.3 Passo 3 – Técnica do Potencial de Rentabilidade Futura....................................................13

1. Passo 4 – Resumo do Estudo de Caso Nintendo.................................................................14

4. ETAPA 03............................................................................................................................15

4.1 Passo 1 – Informações Relevantes .....................................................................................15

1. Passo 2 – Processos Do Bsc................................................................................................15
2. Passo 3 – Definição De Risco.............................................................................................16

5. ETAPA 4..............................................................................................................................16

5.1 Passo 1 – Estruturação Do Ativo Da Empresa....................................................................16

5.2 Passo 2 – Estruturação Do Passivo Da Empresa.................................................................18

5.3 Passo 3 – Alavancagem Operacional, Financeira Ecombinada..........................................18

5.4 Passo 4 – Relatório Final (Plano De Controladoria............................................................22

6. Conclusão- ...........................................................................................................................25

7. Referências Bibliográficas - ...............................................................................................26

1. INTRODUÇÃO

Este desafio consiste no desenvolvimento de um Plano de Controladoria, objetivando a prática de diversas atividades ligadas à função do controller, iniciando desde o conhecimento da empresa como um sistema harmonizado de estratégias, práticas e decisões, passando por aspectos da cultura organizacional, e chegando até a análise financeira de operações e avaliação de resultados de  agregação de valor.

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2. ETAPA 01- MISSÃO, VISÃO E VALORES NUMA ORGANIZAÇÃO.

2.1  PASSO 1 - AS PARTICULARIDADES DA MISSÃO, DAS CRENÇAS E DOS VALORES DA ORGANIZAÇÃO-MODELO.

O Conjunto formado pela missão crenças e valores representa a identidade organizacional. Todos devem saber claramente o propósito, a razão da existência da organização.

         A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e investidores. Ela está tão ligada ao lucro quanto ao seu objetivo social e deverá seguir uma linha da qual não abre mão, como por exemplo: honestidade, respeito, qualidade, integridade, etc.