Como a Liderança Pode Influenciar no Clima Organizacional

A liderança e o clima organizacional são assuntos que tem despertado o interesse de muitas empresas e dos profissionais voltados à área de gestão de pessoas. A liderança define-se de forma simples a influenciar as pessoas a atingirem um objetivo comum. Liderança é o que dá a uma organização sua visão e capacidade para transformar essa visão em realidade (Bennis, 1988, p.18). Já o clima organizacional, nada mais é do que a percepção das pessoas com relação a diversos aspectos dentro do ambiente no qual estão inseridos. O clima é afetado por conflitos, situações positivas e negativas que ocorrem no ambiente de trabalho e também por fatores externos. (Ferreira. p 47,2013). Hoje uma das principais condições para as empresas se manterem saudáveis no mercado é acompanhar as mudanças de mercado e se manterem atualizadas as necessidades do cliente. Sabendo-se, que a gestão de pessoas é fundamental no alinhamento das estratégias da empresa, pois as pessoas são peças chave das organizações, elas obtêm o conhecimento necessário para colocar as estratégias em pratica. Sendo assim é importante criar um ambiente com clima saudável para os funcionários. O clima organizacional está diretamente ligado à motivação, pois o clima representa a qualidade do ambiente no qual as pessoas inseridas, pois se esses não estiverem satisfeitos com o ambiente, consequentemente isso irá influenciar no grau de motivação e desempenho do mesmo. Tendo em vista, que o líder tem grande influencia na satisfação e desempenho decada individuo da sua equipe, é importante que ele consiga identificar as necessidades de cada funcionário para que ele possa montar estratégias para mantê-los motivados. Um ambiente agradável é consequência de uma boa gestão, pois se o funcionário se sente reconhecido e satisfeito com o ambiente onde está ele irá oferecer a empresa toda sua dedicação, irá desenvolver ideias inovadoras e terá como principal objetivo contribuir para o crescimento da organização. A equipe sempre será o reflexo do seu gestor, porque se ele não consegui rmotivar-se, ele nunca terá a capacidade de motivar as outras pessoas, o que pode desencadear uma serie de frustrações, tensão, conflitos e insatisfação. O que irá afetar diretamente o desempenho e eficácia dos resultados.

Desde a infância somos treinados a aceitar e seguir padrões e normas de conduta fornecidas pelos pais, professores, colegas e, depois, pelos chefes. As demandas que nos são feitas são atendidas de algum modo como as expectativas dos outros. (MOSCOVICI, 2007, p.27).Essas são estratégias de gestão fundamentais para o bom desempenho das empresas. O alinhamento entre Liderança, motivação e o clima organizacional é de fato o conjunto de sucesso da atualidade. Exemplo disso é a quantidade de trabalhos que estão sendo desenvolvidos, com foco nesses temas. Abordaremos os temas de forma a destacar as principais vertentes da liderança e os impactos dela no clima organizacional.

OBJETIVOS1 OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS

Objetivo geral Identificar o papel da liderança na organização, para que influencie positivamente no desempenho do funcionário, melhorando o clima organizacional.1.2 Objetivos

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