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Comportamento Organizacionanl

Por:   •  3/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.362 Palavras (10 Páginas)  •  356 Visualizações

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ADMINISTRAÇÃO

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Camila Almeida Miranda

Eduardo Ap. de Brites

Diego Wilson da Silva Meira

Luana Cristina Nunes de Campos

Jussara Silva de Jesus

Kelvin William de Matos Martins

Telma de Oliveira

Sorocaba/SP

2015

ADMINISTRAÇÃO

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

 COMPETẼNCIAS E HABILIDADES

ORIENTADOR:  OTAVIO HENRIQUE ROSSI PINTO FERNANDES

Nome: Camila Almeida Miranda                                RA: 1590890406

Nome: Eduardo Ap. de Brites                                RA: 9930009893

Nome: Diego Wilson da Silva Meira                        RA: 1586961633

Nome: Luana Cristina Nunes de Campos                RA: 1586669898

Nome: Jussara Silva de Jesus                                RA: 1587941068

Nome: Kelvin William de Matos Martins                        RA: 1584978964

Nome: Telma de Oliveira                                        RA: 1581993641

Sorocaba, 06 de Abril de 2015

        1.Introdução

        A intenção textual é mostrar de uma forma simplificada alguns pontos sobre o tema Personalidade e Comportamento, visando as origens, terias e prática aplicadas ao longo do estudo.

Texto Argumentativo:

Os textos estão mostrando situações diferenciadas em uma das situações, mostra a hierarquia onde quem tem o pensamento dominante (chefe, líder, gerente) que não acata opiniões, ordens e ideias de pessoas  inferiores a sua posição, mostrando sua hierarquia. Dando seguimento a esse pensamento podemos observar sua personalidade e comportamento sendo alguns deles, julgador, pensador, intuitivo, perceptor.

Com isso foi introduzido um método chamado Big Five,o mesmo foi criado para mostrar se haviam tipos diferentes de personalidades ao longo o modelo Big Five definiu cinco traços de personalidades: Extroversão, Socialização, Conscienciosidade, Neuroticismo e Abertura para Experiência, com o passar do tempo foram reavaliados e observaram que existem mais traços  assim ficando, Extroversão, Introversão, Estabilidade, Mutabilidade, Foco no objeto, Foco no objetivo, Foco nas Relações humanas e abertura de novas experiências. Assim podemos dizer que esses embasamentos devem ser  analisados com cautela, pois necessitam de estudos que ajudam a sustentar suas teorias implantadas.

Conclusão

Com todas as pesquisas podemos analisar que cada indivíduo tem personalidade e comportamentos diferentes. Não podemos dizer que estes comportamentos e personalidades são estáveis, pois depende de sua genética, cultura e ambiente onde foi criado. 

QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE PERSONALIDADE

(Questões de respostas: concordo, neutro e discordo)

1. Você tem facilidade em se apresentar para as pessoas?

Luiz Carlos Ferraz:                neutro

Jurandir Marcondes:        concordo

Denis de Almeida:                concordo

Carlos Ferreira:                descordo

Talita Andrade:                descordo

2. Uma decisão lógica é sempre a melhor, mesmo magoando outras pessoas?

Luiz Carlos Ferraz:                concordo

Jurandir Marcondes:        concordo

Denis de Almeida:                concordo

Carlos Ferreira:                descordo

Talita Andrade:                neutro

3. Você tem facilidade em ficar relaxado e focado, mesmo quando está sob pressão?

Luiz Carlos Ferraz:                descordo        

Jurandir Marcondes:        descordo

Denis de Almeida:                concordo

Carlos Ferreira:                descordo

Talita Andrade:                desconto

4. Você frequentemente perde-se em seus pensamentos, ignorando e esquecendo o ambiente ao seu redor?

Luiz Carlos Ferraz:                concordo        

Jurandir Marcondes:        concordo

Denis de Almeida:                desconto

Carlos Ferreira:                neutro        

Talita Andrade:                descordo

5. Ser flexível é mais importante do que ser organizado.

Luiz Carlos Ferraz:                descordo        

Jurandir Marcondes:        descordo

Denis de Almeida:                descordo

Carlos Ferreira:                descordo

Talita Andrade:                neutro

6. Você sente que precisa se justificar para outras pessoas.

Luiz Carlos Ferraz:                descordo

Jurandir Marcondes:        descordo

Denis de Almeida:                concordo

Carlos Ferreira:                concordo

Talita Andrade:                descordo

7. Você gosta de deixar assuntos abertos por muito tempo, porque opções melhores podem aparecer.

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