Conclusão de Módulo: Lideres e Liderança

Anhanguera Educacional

MBA Gestão de Pessoas - Módulo Liderança

Conclusão de Módulo: Lideres e Liderança

Neste artigo, é descrito a importância de uma boa liderança e a importância da figura de um bom líder dentro das organizações.

O verdadeiro líder tem a capacidade de criar estratégias, alem de determinar o melhor caminho a trilhar. Conta com o acompanhamento, a aprovação e o apoio de seus colaboradores, que validam suas ideias. O líder antecipa o futuro e se responsabiliza pelas ações e objetivos do grupo.

Consideramos três tipos de lideres:

O líder nato ,nasce com esse dom. Reúne características da personalidade e tem atitudes que fazem dele um líder naturalmente.

O líder treinável, não nasceu com o dom, mas possui algumas características e desenvolvem outras com esforço e dedicação.

O líder formidável, nasceu com características de liderança, e alem disso é esforçado, treina e desenvolve habilidades, tornando -se um líder admirável.

Outros estilos de liderança definem a relação entre líder e seus liderados. São eles:

Liderança Autocrática: liderança autoritária, engessada. O líder impõe suas ideias e decisões, não houve a opinião do grupo.

Liderança Democrática: o líder estimula a participação do grupo, orienta suas tarefas, as decisões são tomadas após debate conjunto.

Liderança Liberal: Ha liberdade e confiança total no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada

Segundo Del Pe, existem 8 tipos de lideres:

* O líder tipo 1 : ditador de regras, conquistador e destruidor.

* O líder tipo 2 : amoroso, sábio e preservador

* O líder tipo 3 : empreendedor, filosofo e construtor

* O líder tipo 4: artista,dramaturgo e entertainer

* O líder tipo 5: Cientista, tecnólogo e inventor

* O líder tipo 6: idealista, leal e devotado

* O líder tipo 7: perfeccionista, ritualista e organizador

* O líder tipo 8 : líder integrado dos líderes

Gerenciar conflitos é um dos maiores desafios de um líder, pois envolve resistência e mudanças, alem de envolver pontos de vistas. Neste caso o líder deve ser flexível e ter habilidade para lidar com a situação sem agravar o conflito.

O aperfeiçoamento da liderança organizacional resulta em comprometimento por parte dos integrantes do grupo, significando eficiência e eficácia. A eficiência é um elemento que indica o potencial de uma pessoa, é o processo. A eficácia ocorre quando metas, objetivos e finalidades relacionam-se com os resultados. Esses são benefícios para o lideres que se engajam no desenvolvimento de seus liderados.

Os lideres são responsáveis pelo sucesso ou o fracasso da organização. Liderar não é tarefa simples e requer muita dedicação, motivação, iniciativa e reciclagem.

Liderar exige paciência, humildade, disciplina, respeito e compromisso, pois consideramos a organização um ser vido e dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos.

Pesquisas realizadas mostram que o mercado procura pelo Líder Servidor, pois este alcança o comprometimento e a motivação da sua equipe. Consegue imprimir a importância dos colaboradores para a organização e estes compreendem a importância da visão, missão e valores da organização.

As organizações vivem em constantes mudanças, reflexos do mercado, seja pela economia, pela tecnologia ou mesmo pelos comportamentos sociais. Sendo assim precisam se adaptar e adequar de modo flexível e criar modelos de gestão que atendam essas mudanças.

Para atender essas mudanças e estar sempre atualizado é preciso ter uma visão de longo prazo e o trabalho deve ser cooperativo em torno da missão e dos objetivos da organização. O líder precisa estar apto a desenvolver habilidades técnicas e comportamentais para estar atuar.

Segundo Borges Andrade e Abbad ( 2004,pag. 245):

“As organizações necessitam de profissionais competentes que saibam mobilizar suas qualificações, transformando-as em resultados e ações valiosas. Necessitam de indivíduos polivalentes, capazes de aprender, autoavaliar-se constantemente, criar novas soluções, resolver problemas complexos, assumir riscos e enfrentar desafios e dificuldades sem receio de errar. Alem das qualificações técnicas (saber o que, como e para que ) é necessário, pois estimular o uso de estratégias metacognitivas (saber com que) e a internalização de valores (saber ser)”.

É de suma importância treinar e desenvolver as habilidades que se busca em lideres.

O treinamento e o desenvolvimento do capital humano, é trabalhar competências, como: habilidades e atitudes. O treinamento traz um grande retorno par o profissional e para a empresa, pois um líder qualificado terá maior motivação e maiores resultados, maior produtividade contribuindo efetivamente par os resultados da organização.

O treinamento e desenvolvimento integrado a cultura organizacional geram benefícios para ambos. È necessário ter um plano de treinamento bem definido, desenvolver novos programas, processos e atividades, buscando melhorar o desempenho e a performance dos lideres em suas funções.

A cultura organizacional é o que influencia a organização para manter os lideres treinados,desenvolvidos e motivados para assim, desempenhar a sua função de influencia e liderança sobre seus liderados.

Os lideres devem ter como foco agregar valor, desenvolvendo o colaborador com base na cultura organizacional e partindo desse principio ter fidelidade e comprometimento com os seus seguidores e com o objetivos dentro da organização.

É importante que lideres realizem treinamentos e desenvolvimento dos seus colaboradores, caso falte mão de obra, os lideres possam buscar parcerias com órgãos ou entidades que realizam