Coordenação do processo administrativo

ntrodução

O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária.

Com a conclusão do trabalho a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem, enriquecendo e fortalecendo assim o estudodas demais disciplinas do curso de Administração.

Espera-se ainda, favorecer o desenvolvimento de competências do profissional facilitando assim o processo para tomada de decisões, atuação como consultor, empreendedor, pensador crítico com visão global do papel do Administrador em relação aos impactos no ser humano, na organização e na sociedade.

Visamos nesta pesquisa salientar o que é um planejamento a sua importância dentro de uma organização e como tornar essa ferramenta essencial dentro de uma organização.

Relataremos como o planejamento auxilia na tomada de decisões podendo prevenir e auxiliar o futuro da organização, buscando alcançar metas através de planejamento eficaz.

Apresentaremos o Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e o Operacional seu conceito e suas principais características. Assim como sua importância e sua eficácia para o bom desenvolvimento da organização.

Etapa 1

Passo 1

Planejamento Estratégico

As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para os gestores enfrentarem os desafios. A competência para desenvolver estratégias em gestões de sucesso é hoje um elemento fundamental para as organizações.

Podemos definir o planejamento estratégico como um processo de planejamento formalizado e de longo alcance envolvendo um prazo maior que outros tipos de planejamento, causando um sentido de coerência e força às decisões nas organizações,