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Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR

Por:   •  24/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.319 Palavras (6 Páginas)  •  469 Visualizações

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

ADEMIR ROGÉRIO CARVALHO FIGUEIRA

CLEDINÉIA RANGEL DE SOUZA

DAVI DIASCÂNIO MAZOLLI

EDNA DE FÁTIMA ANDRADE MORAIS SCARDUA

MARIA NILZA DE PAIVA ARAUJO

MAURO ROBERTO RANGEL DA SILVA

ROSENI BRESSANINI PEREIRA

UNIFUNDI / GIGA CHOKO

[pic 3]

Cachoeiro de Itapemirim

2014

ADEMIR ROGÉRIO CARVALHO FIGUEIRA

CLEDINÉIA RANGEL DE SOUZA

DAVI DIASCÂNIO MAZOLLI

EDNA DE FÁTIMA ANDRADE MORAIS SCARDUA

MARIA NILZA DE PAIVA ARAUJO

MAURO ROBERTO RANGEL DA SILVA

ROSENI BRESSANINI PEREIRA

UNIFUNDI / GIGA CHOKO

Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Marketing, Pesquisa de Mercado, Negociação, Metodologia Científica.

Professores: Gisleine Fregoneze

                    Henry Nonaka

                    Marcos Marques

                    Elisete Zampronio

                    Rodrigo Trigueiro

Cachoeiro de Itapemirim

2014


SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        4

2 ENTREVISTA COM EMPRESA 1: UNIFUNDI        5

3 ENTREVISTA COM EMPRESA 2: GIGA CHOKO:        6

4 CONCLUSÃO        9

5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        10



  1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho tratará de realizar uma entrevista com duas empresas de ramos totalmente diferentes, analisando as atividades de marketing, os problemas enfrentados no mercado e os planos de ações que elas desempenham para melhor atender seus clientes.


  1. entrevista com empresa 1: unifundi

Identificação: Unifundi, uma empresa do ramo de fundição, transformação de ferro em peças para máquinas em geral; uma empresa de pequeno porte situada no distrito de São Joaquim que fica no município de Cachoeiro de Itapemirim, ES.

  1. Análise das informações coletadas:

A Unifundi é uma empresa que está há muitos anos no mercado de fundição, que é um processo de vazar metal líquido em um molde, que contém uma cavidade com a forma desejada, e depois permitir que resfrie e solidifique. A parte solidificada é também conhecida como peça fundida, assim constitui o trabalho desta empresa entrevistada. Eles possuem um setor administrativo organizado que tomam conta dos seus clientes através de um sistema operacional que arquiva todas as informações necessárias de seus clientes. Os custos de suas mercadorias são baseados mediante a apuração de custos da mão de obra, matéria prima, impostos, tributações e dos transportes das mercadorias. Seus meios de propaganda são principalmente “boca à boca” pelo conhecimento dos seus clientes e  também através das redes sociais. Não possuem o hábito ficar monitorando seus concorrentes com frequência, mas sempre estão ligados as mudanças de mercado. As pesquisas mais realizadas são de call center sempre monitorando a satisfação de seus clientes, somente este tipo de pesquisa é realizada.

  1. Identificação de problemas:

A empresa entrevistada possui alguns problemas que foram identificados por nós, como por exemplo, o prazo para entrega dos produtos pedidos pelos clientes é muito longo, por se tratar de uma fabricação artesanal; a falta de mão de obra especializada para contratação de novos funcionários; a empresa poderia ser mais rápida se houvessem maquinários mais modernos; as pesquisas realizadas pelos mesmos são muito falhas; muitos conflitos e desentendimentos por se tratar de uma empresa familiar; e um dos maiores problemas detectados foi à falta de administração no sistema de produção das peças o que gera muitos erros de fabricação que levam ao prejuízo.

  1. Plano de Ação:

A empresa deve fazer uma pesquisa de mercado mais apurada e ampla, abrangendo não só o mercado municipal, mas o mercado regional como um todo; Investir mais em marketing promovendo mais o nome da empresa para ficar mais conhecida; realizar treinamento de mão de obra especializada aumentando assim seu número de funcionários o que levaria uma produção mais rápida e eficiente ou então produzir os produtos que mais saem e deixar em estoque para ter uma pronta-entrega para seus clientes; realizar mais visitas às empresas que compram as mercadorias de outros concorrentes para mostrar seus produtos. Em relação aos conflitos, que detectamos que se trata de conflitos interpessoais, sugerimos que façam mais reuniões para discutir os assuntos que atrapalham o bom andamento e desenvolvimentos da empresa.

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3 ENTREVISTA COM EMPRESA 2: GIGA CHOKO

Identificação: Giga Choko, uma empresa do ramo alimentício, especializada em fabricação de bolos e doces para eventos em geral, é uma micro empresa individual situada no município de Cachoeiro de Itapemirim, ES.

  1. Análise das informações coletadas:

A empresa Giga Choko é uma empresa que está há pouco tempo no mercado, menos de um ano profissionalmente, no entanto não foi criado nenhum tipo de banco de dados dos clientes, somente tem anotado na agenda de compromissos, os telefones dos clientes que fazem encomendas para as proprietárias. Os preços das mercadorias são baseados principalmente levando em consideração os custos das matérias primas, a mão de obra dos proprietários/funcionários, e a concorrência local, pois a empresa tem que analisar a base de preço para não fugir muito dos padrões de sua concorrência, se não acaba perdendo muitos clientes.

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