DADOS DOS EMPRENDEDORES, EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAL E ATRICUIÇÕES
Por: Adeilton.lopes • 29/5/2022 • Trabalho acadêmico • 1.944 Palavras (8 Páginas) • 131 Visualizações
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
- RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO NEGÓCIO
- DADOS DOS EMPRENDEDORES, EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAL E ATRICUIÇÕES
Nome: Adeilton Nunes Lopes
Formação: Administração de Empresas e expecialização em T&D
Experiências Profissionais: Gestor de Empresas, atuando nas áreas administrativas, RH e financeiras
Cargo: Diretor Administrativo
Nome: Eduardo Jorge Castanha de Moraes
Formação: Administração de Empresas e expecialização em Mercado de Capitais
Experiências Profissionais: Gestor de Empresas, atuando nas área financeiras
Cargo: Diretor Financeiro
Nome: Vívian Cristina de Lima Sousa
Formação: Administração de Empresas e expecialização em Marketing
Experiências Profissionais: Gestora de Empresas, atuando nas áreas administrativas e Marketing
Cargo: Diretora de Marketing
- DADOS DO EMPREENDIMENTO
AVE Consultoria Ltda., registrada sob o cnpj provisório n° 78.170.193/0001-16, com sede no Edificil Kronos Empresarial, Rua das Pernambucanas - 407, Sala 504, Graças – Recife/PE, Cep: 52011-010.
- MISSÃO DA EMPRESA
Atender as necessidades dos nossos clientes e promover o desemvolvimento competitivo, produtivo e transformar conhecimento em resultados.
- VISÃO DA EMPRESA
Ser reconhecida como uma consultoria de referência no fornecimento de soluçoes inovadoras e contribuir com a sustentibilidade dos parceiros.
- SETOR DE ATIVIDADE
Setor terciário – conhecido como setor de serviço e comercio de produtos acabados para o consumidor final. Com foco principal no segmento de comércio varejista nas áreas: Moda, alimentação, utilidades e outros. No quadro 4 está disposta a classificação do setor.
Quadro 1 - Classificação
Classificação/Hierarquia: | |
Seção: G – Comércio; Reparação de veículos automotores e motocicletas | |
Divisão: 47 – Comércio varejista | |
471 | Comércio varejista não-especializado |
472 | Comércio varejista de produtos alimentícios, bebidas e fumo |
473 | Comércio varejista de combustíveis para veículos automotores |
474 | Comércio varejista de material de construção |
475 | Comércio varejista de equipamentos de informática e comunicação; equipamentos e artigos de uso doméstico |
476 | Comércio varejista de artigos culturais, recreativos e esportivos |
477 | Comércio varejista de produtos farmacêuticos, perfumaria e cosméticos e artigos médicos, ópticos e ortopédicos |
478 | Comércio varejista de produtos novos não especificados anteriormente e de produtos usados |
4781-4 | Comércio varejista de vestuário e acessórios |
Classificação/Hierarquia: | |
Seção: I – Comércio; Reparação de veículos automotores e motocicletas | |
Divisão: 56 – Alimentação | |
561 | Restaurantes e outros serviços de alimentação e bebidas |
- Fonte: CNAE (2018)
1.7. FORMA JURÍDICA
AVE Consultoria se enquadrará na situação de Sociedade Empresarial Limitada. Nesse tipo de sociedade, cabe ressaltar a necessidade de confecção de um contrato social,. Dessa forma, o quadro societário do empreendimento será composto por Adeilton Nunes Lopes, Eduardo Jorge Castanha de Moraes e Vivian Cristina de Lima Sousa; e o capital social, por quotas de igual valor – ambos com 33,33 por cento.
1.8. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO
Para fins de enquadramento tributário, a empresa adotará o Simples Nacional como forma de tributação. O Simples Nacional é opcional para empresas que faturem entre R$ 81.000,00 e R$ 4.800.000,00, tendo aliquotas entre 15,5% e 30,5%, dependendo da receita bruta em 12 meses.
1.9. CAPITAL SOCIAL
O Capital social será de R$ 30.000,00, sendo integralizado por quotas de R$ 10.000,00 – ambos com 33,33 por cento para cada um dos três sócios.
1.10. FONTE DE RECURSOS
A principal fonte de recursos é a comercialização dos combos disponibilizados para empresas, sendo eles: Bronze, Prata, Gold, Platinum e Black. Também será dever dos sócios realizar uma integralização de seu ganho bruto, correspondente a 1% ao mês,como forma de fortalecer o capital social da consultoria.
2. ANÁLISE DE MERCADO
2.1. ESTUDO DOS CLIENTES
Níveis de atuação:
Nível I: Atingir no mínimo três empresas de cada município do 1º nível estratégico, para obter visão e relação inicial com nossos clientes, ganhando espaço e competitividade de mercado.
Nível II: Ampliar nosso quadro de colaboradores e parceiros para suprir a demanda, ganhando espaço em nosso 2º nível estratégico, onde vamos fortalecer nossa visão e missão, divulgando nossa marca em mídias sociais.
Nível III: Iremos ampliar nossa Sede para melhor atender nossos clientes, caso necessário, faremos a construção de um novo escritório para se aproximar dos nossos clientes do 3º nível estratégico, que estarão um pouco mais distantes, evitando assim altos custos com deslocamento tanto para os nossos clientes como para nós mesmos.
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