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Desafio Anhanguera - Loja Saúde

Por:   •  2/4/2017  •  Trabalho acadêmico  •  2.293 Palavras (10 Páginas)  •  275 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP[pic 1]

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DESAFIO PROFISSIONAL

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINAS NORTEADORAS

Contabilidade Geral

Direito e Legislação

Matemática Aplicada

Processos Administrativos

Tecnologia de Gestão

ALUNOS                                          RA

Reginéia Fátima Cordazzo                   9375324398

Alessandro de Oliveira Braga        1208397133

Sara Hochmuller Moreira                1600358236

Fernanda Espindola Neves                9327727891

Francisco C.de Assis Nunes                1299108728

                                                           

PROFESSORA PRESENCIAL: ROSANA PIOVESAN

PROFESSORA EAD: DANIELLE CRISTINA MARCOLINO

DOURADOS – MS, 30 DE MAIO DE 2016.

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DISCIPLINAS NORTEADORAS

Contabilidade Geral

Direito e Legislação

Matemática Aplicada

Processos Administrativos

Tecnologia de Gestão

Desafio Profissional é auxiliar os irmãos (Carlos, José, Henrique e Marcos) no processo de desenvolvimento da empresa Loja Saúde utilizando informações contábeis, financeiras e legais que poderão proporcionar suporte a eles na tomada de decisão. Além do planejamento das futuras ações a serem implantadas, o suporte destas ações oferecerá aos empreendedores uma visa o clara do caminho a ser trilhado pela Saúde. Curso de Administração EAD, na Universidade Anhanguera Educacional Ltda.

          Professora EAD: Danielle Cristina Marcolino

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PROFESSORA PRESENCIAL: ROSANA PIOVESAN

PROFESSORA EAD: DANIELLE CRISTINA MARCOLINO

DOURADOS – MS, 30 DE MAIO DE 2016

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        3

2. APRESENTAÇÃO        4

3.DESENVOLVIMENTO        4

4. PASSO 1 -  ANÁLISE SWOT        5

5. PASSO 2 - CONTRATO SOCIAL DOS SÓCIOS, INTEGRALIZAÇÃO DO CAPITAL DA EMPRESA (RAZONETES, BALANCETES, BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA E CONTROLE DE ESTOQUE).        6

5.1 RAZONETES        6

5.2  BALANCETE DE VERIFICAÇÃO        7

5.3  BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA        7

6. PASSO 3 - CONTROLE DE ESTOQUE        8

6.1 FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE PELO CUSTO MÉDIO PONDERADO        8

6.2  BALANCETE DE VERIFICAÇÃO        9

6.2.1  BALANCETE DE VERIFICAÇÃO        11

7. PASSO 4 - DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO        11

7.1  FECHAMENTO DO BALANÇO PATRIMONIAL        12

7.2  PLANO DE CONTAS        13

8. PASSO 6 -  SOCIEDADE        15

9. PASSO 7- CONCEITOS TEÓRICOS DE FREDERICK TAYLOR E HENRY FAYOL        15

10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS        17


1. INTRODUÇÃO

O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura, além de serem proativos, o mesmo acontece com as empresas que a todo momento devem inovar e lançar produtos/serviços criativos e sustentáveis. Os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos trabalhavam na mesma empresa, um em cada setor. Com a crise econômica, Carlos que é o mais velho de idade e de empresa foi demitido, dois meses depois Henrique, que também foi desligado do quadro de funcionários, e 15 dias depois, José e Marcos foram dispensados da empresa. Apesar dos irmãos serem proativos, dinâmicos, responsáveis, excelentes profissionais, eles não conseguiram se recolocar no mercado de trabalho com o mesmo ganho que tinham anteriormente. Pensando nas dificuldades que estavam vivenciando para encontrar trabalho, os irmãos resolveram montar uma empresa onde seriam sócios, pois casa um tinha conhecimentos e habilidades para serem empreendedores de sucesso.

2. APRESENTAÇÃO

O primeiro desafio dos empreendedores era analisar o mercado e saber que empresa iniciar. Depois de muita pesquisa decidiram montar uma loja de produtos sem glúten/lactose voltada para clientes da classe C, e decidiram que o nome fantasia da loja será Saúde. A loja terá funcionamento durante o horário comercial local. Cada um dos sócios irá contribuir com R$ 15.000,00 (quinze mil reais) para o capital da empresa.

3. DESENVOLVIMENTO

 

Chegou o momento de planejar os passos da loja Saúde e definir como será o se futuro. Com o objetivo de conhecer o ambiente em que os empreendedores estão entrando, realize um diagnóstico do ambiente interno e externo do mercado com produtos sem glúten e sem lactose, apresentando suas forças e fraquezas (análise swot). Dando sequência as atividades da empresa Saúde, os sócios formalizaram um contrato social para uma empresa limitada e integralizaram o capital da seguinte forma: Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e utensílios (balcões, prateleiras, cadeiras, etc), Henrique depositou sua parte no Banco XX e Marcos depositou metade de sua parte no Banco YY e a outra metade está pendente de integralização.

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