Desenvolvimento e Implementaçaõ de Projeto

Desempenho e implementação do projeto

Indicador de desempenho (como podemos medir o projeto)

A área de recursos humanos tem grande importância nesse processo gradualmente a comparação atuante como uma visão estratégica onde se transforma o capital humano em valor e diferencial a empresa.

O indicador de desempenho serve como medidas ou mensurações que nos ajudam a entender o tamanho, valor ou importância de uma variável. Onde conta história o desempenho, e uma importante ferramenta de gestão que por meio de conceitos e fórmula, contribui para o monitoramento de um determinado processo que serve para correção de problemas. Em geral se relata na forma de porcentagens ou frações, que permitem o estabelecimento de padrões de acompanhamento para que se possam acompanhar sua situação na empresa.

O indicador de RH deve esta de acordo com a necessidade e a realidade da empresa, os indicadores os básicos são: os indicadores que medem a produtividade, o absenteísmo, o turnover(rotatividade), os custos, a motivação e o sentimento das pessoas inseridas na organização.

 Produtividade: se pode medir por meio do gerenciamento de tempo verificar quanto tempo e gasto para fazer determinada tarefa.

Absenteísmo: indicamos como índice de desperdício de tempo no trabalho como (ausência, atrasos, horas de trabalho não trabalhadas).

Turnover (rotatividade): Este indicador mostra o índice de rotatividade dos funcionários da empresa. Pois o custo e 3 vezes maior para contratar  do que mantê-lo.

Custo e lucro R$: São necessários para que a empresa tenha consciência de quanto está investindo para manter o seu capital intelectual e seu retorno.

Motivação: A pesquisa clima e instrumento que a gestão de pessoas para percepção dos colaboradores, por indicadores motivacionais. Não existe pesquisa padrão cada empresa deve identificar fatores importantes para influenciar na motivação aos colaboradores, com o resultado apurado deve ser feito um planejamento com novas medidas, e gerar planos de ação.

 O treinamento e importante no processo onde leva as pessoas adquirirem habilidades, conhecimento e atitudes, para atingirem seus objetivos, o treinador deve se fazer um levantamento um diagnostico das necessidades e fragilidade  para que seja eficaz e surja os resultados esperados

Bibliografia.

http://www.uniedu.sed.sc.gov.br/wp-content/uploads/2014/01/Aline-e-Outros.pdf

Acesso:16 de abril de 2016 as 22horas e 15 minutos

http://www.abed.org.br/congresso2004/por/htm/093-TC-C3.htm

Acesso: 17 de abril de 2016 as 22horas e 45 minutos

http://blog.luz.vc/como-fazer/principais-indicadores-de-recursos-humanos-para-empresas/http://www.rhevistarh.com.br/portal/?p=6490 

Acesso: 17 de abril de 2016 as 23horas e 15 minutos

http://www.portal-administracao.com/2014/07/indicadores-de-desempenho-organizacional.html

Acesso: 18 de abril de 2016 as 24horas e 15 minutos

http://npu.com.br/indicadores-de-desempenho-rh/

Acesso: 19 de abril de 2016 as 20horas e 15 minutos

http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=7qgc42bu7

Acesso: 18 de abril de 2016 as 21horas e 05 minutos