EAD aula tema 3

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Faculdade Anhanguera de São Bernardo

Curso: Administração de Empresas

      Eliane Messi RA:1299100341

        Aline da Silva RA:5313972542

          Bruna Tavares RA: 2033007213

        Raissa Viana RA: 6619364985

          Roland Deling RA: 9856492221

          Gilmar Pereira RA: 1299163013

         Alrizo Gomes RA: 5872186408

         Anaiza Duarte RA: 0000044246

Diciplina: Competências Profissionais

Serie: 6° Semestre

Professora: Elaine

São Bernardo do Campo

2015

Índice

Capa...................................................................................................................1

Índice..................................................................................................................2

Introdução...........................................................................................................3

Etapa 1................................................................................................................4

Etapa 2................................................................................................................5

Conclusão............................................................................................................6

Bibliográfia...........................................................................................................7

Introdução

A administração em meio de organizar-se perante as diversas formas de projeto, problemas e situações ocasionais que requerem boas maneiras

 que possam dar um padrão de fazer e/ou resolver o que precisa.

Contudo, estas novas praticas e maneiras de organização devem se encaixar no desenvolvimento da empresa.

Com os princípios de grandes estudiosos daAdministração inicialmente o foco foi dado para trabalhar de uma forma organizada, com uma pessoa responsável por acompanhar as maiores produções com menor custo.

Etapa 1

De acordo, com o que nos foi colocado em sala de aula, e nossa pouca experiência neste assunto, vimos que a teoria da contingencia, se encaixa perfeitamente na solução de vários problemas na L.O.C.A.L.

A teoria da contingencia diz que o foco deve ser dado a tecnologia, pois a Administração é relativa ou situacional depende muito do ambiente e as tecnologias de organização.

Então dado a situação em que esta o L.O.C.A.L com funcionários que possuem muito tempo de casa, e não aceitam mudanças, certamente não progredira pois faz necessário novas formas de fazer para acompanhar o ritmo do mercado.

Etapa 2 –

Mudanças que criam resistências:

• Horários não flexíveis
• Falta de reconhecimento profissional
• Ausência de Feedback
• Sendo empresa um conjunto de funcionários jamais deixar de incentiva-los ao trabalho em equipe
• A empresa não explora qualidade dos funcionários
• Falta de reciclagens as novas formas de conhecimentos

Observando os apontamentos acima, verificamos que a empresa não reconhece as características de seus funcionários e tão pouco seus funcionários seguem a missão e/ou conhecem os valores da empresa.

Como principal estratégia seria necessário definir estas missões, valores a serem seguidos.

Explorar o potencial de cada funcionário, principalmente os que possuem maior tempo de casa, aliada aqueles que possuem grandes capacidades de se adaptar as novas necessidades do mercado.