EVOLUÇÃO HISTÓRICA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

EVOLUÇÃO HISTÓRICA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

CRONOLOGIA DOS PRINCIPAIS EVENTOS DOS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO

Ano Autores Elementos

4000 a.C.

2600 a.C.

2000 a.C.

1800 a.C.

1491 a.C.

600 a.C.

500 a.C.

400 a.C.

175 a.C.

20

284

1436

1525

1767

1776

1799

1800

1810

1832

1856

1886

1900

Egípcios

Egípcios

Egípcios

Hamurabí

(Babilônia)

Hebreus

Nabucodonosor

(Babilônia)

Mencius (China)

Sócrates (Grécia)

Ciro (Pérsia)

Platão (Grécia)

Cato (Roma)

Jesus (Judéia)

Dioclécio (Roma)

Arsenal de Veneza

Niccoló Machiavelli (Itália)

Sir James Stuart (Inglaterra)

Adam Smith

(Inglaterra)

Eli Whitney

(Estados Unidos)

James Watt

Mathew Boulton

(Inglaterra)

Robert Owen

(Inglaterra)

Charles Babbage

(Inglaterra)

Daniel C. McCallum

(Estados Unidos)

Henry Metcalfe

(Estados Unidos)

Frederick W. Taylor

(Estados Unidos)

Reconhecimento da necessidade de planejar, organizar e controlar.

Descentralização na organização.

Reconhecimento da necessidade de ordens escritas. Uso de staff.

Uso de controle escrito: estabelecimento do salário mínimo.

Conceitos de organização: princípio escalar: princípio da exceção.

Controle de produção e incentivos salariais.

Reconhecimento da necessidade de sistemas e padrões.

Enunciado da universalidade da Administração.

Reconhecimento da necessidade de relações humanas: uso do estudo de movimentos, arranjo físico e manuseio de materiais.

Enunciado do princípio da especialização.

Uso de descrições de funções.

Unidade de comando; regulamentos; relações humanas.

Delegação de autoridade.

Contabilidade de custos; verificações e balanços para controle; numeração de inventários; utilização da técnica de linha de montagem uso da administração de pessoal; estandardização das partes controle de inventário.

Princípio do consenso ; reconhecimento da necessidade de coesão na organização enunciado das qualidades de liderança: descrição de táticas políticas

Teoria da fonte de autoridade; impacto da automação; diferenciação entre gerentes e trabalhadores baseada na especialização.

Princípio de especialização dos trabalhadores; conceito de controle

Método científico: uso da contabilidade de custos e do controle de qualidade; reconhecimento da amplitude administrativa.

Procedimentos padronizados de operação; especificações; métodos de trabalho; planejamento; incentivo salarial;

tempos-padrões ; gratificações natalinas; utilização de auditoria.

Aplicação de práticas de pessoal treinamento dos operários; planos de casas para os operários

Ênfase na abordagem científica e na especialização; divisão do trabalho; estudo de tempos e movimentos; contabilidade de custos; efeitos das cores na eficiência do operário.

Uso de organogramas para mostrar a estrutura organizacional; aplicação da Administração sistemática em ferrovias.

Arte e ciência da Administração.

Administração científica; Administração de pessoal e salário; necessidade de cooperação entre o trabalho e a gerência; organização funcional; princípio da exceção; sistema de custos; estudo de métodos e tempos; ênfase na pesquisa, planejamento e controle.

01 - Sempre existiu no decorrer da história da humanidade alguma forma rudimentar de administrar as organizações desde as mais simples até as mais complexas.

02 - O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extremamente lento até o Século XIX, acelerando-se incrivelmente a partir do início do século XX.

03 - A influência de filósofos, como Sócrates, Platão e Aristóteles, nas tarefas de Administração na Antigüidade