Estabelecidos Os Objetivos E As Estratégias Da Organização

Uma vez estabelecidos os objetivos e as estratégias da organização, a próxima

etapa do processo de administração consiste em reunir e organizar os recursos humanos e materiais da empresa para alcançar as metas desejadas. Essa é a função da

organização, objeto de análise deste capítulo. A organização é uma das mais complexas funções administrativas, já que diz respeito a decisões cujos alcance e consequências são difíceis de antecipar.

Para isso, é importante compreender e definir os principais conceitos que se fazem presentes no processo de organização, assim como apresentar suas características. Esse será o objetivo da primeira seção deste capítulo, denominada “Fundamentos

de organização”. Na sequência, serão analisados os principais elementos do processo

de organização: a especialização do trabalho, a cadeia de comando, a amplitude de

controle, a departamentalização, o grau de centralização e o grau de formalização.

A compreensão do poder e de sua complexa relação com a estrutura organizacional é discutida em seguida. O objetivo é conhecer os diversos tipos de poder

presentes nas estruturas formal e informal das organizações, além da autoridade

formal. Busca-se avançar na compreensão das nuances de manifestação e do papel

que o poder desempenha no espaço organizacional e sua relação intrínseca com a

estrutura da empresa.

Posteriormente, serão comparados os principais tipos de estruturas organizacionais, diferenciando as formas tradicionais de desenhos organizacionais (ou seja, as

estruturas funcionais, divisionais e matriciais) das estruturas mais contemporâneas,

genericamente denominadas estruturas em rede.

Dois modelos ideais organizacionais serão analisados na busca de uma dicotomia que reúna as principais dimensões caracterizadoras da estrutura de uma organização. A última seção do capítulo procura aplicar o enfoque contingencial à

compreensão das estruturas organizacionais e seus desenhos. Alguns condicionantes

da estrutura organizacional serão destacados, como a estratégia, o tamanho, a tecnologia e o ambiente organizaciona