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Estagio Supervisionado em ADM

Por:   •  13/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  715 Palavras (3 Páginas)  •  338 Visualizações

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RELATÓRIO DE EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

CAMPUS São Joao de Meriti

RELATÓRIO DE EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL – Sem _2015_._2.

(Emprego)

Aluno (a):

Matrícula:

Empresa:

Endereço:

Telefone:

E-mail:

MISSÃO: “Ser uma empresa de referência em serviços de comunicações, abrangendo voz, dados e multimídia, com alta qualidade e foco no cliente e no mercado, gerando valor para acionistas, clientes, empregados e sociedade, através do desenvolvimento humano e aplicação de tecnologia de ponta.”

VISÃO: “Alcançar a liderança como provedora de soluções de comunicação, e ser reconhecida como a melhor empresa e de mais rápido crescimento no mercado, expandindo sua atuação em todos os mercados possíveis.”

OBJETIVOS: "É conseguir que a população tenha acesso a produtos e serviços da mais avançada tecnologia em telecomunicações, a preços acessíveis, com a finalidade de aproximar cada dia mais as pessoas.”

VALORES: Honestidade - Desenvolvimento Humano e Criatividade Empresarial - Produtividade - Respeito e Otimismo - Legalidade - Austeridade - Responsabilidade Social.

A) PROCESSO DE TRABALHO

Função exercida:  Analista de Contratação

Descrever o processo de trabalho indicando as atividades desempenhadas.  

 

  1. Análise dos dossiês enviados;
  2. Conferencia junto ao Fornecedor sobre a Proposta Final enviada.
  3. Criação de Pedidos e Contratos nos sistema SAP;
  4. Elaborar relatórios estatísticos e análise dos resultados dos pedidos e contratos criados pela Área;

Período de tempo que desenvolveu ou desenvolve a atividade:

B) CORRELACIONAR AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS COM OS OBJETIVOS FINAIS DA ORGANIZAÇÃO

- Missão da empresa

“Ser uma empresa de referência em serviços de comunicações, abrangendo voz, dados e multimídia, com alta qualidade e foco no cliente e no mercado, gerando valor para acionistas, clientes, empregados e sociedade, através do desenvolvimento humano e aplicação de tecnologia de ponta.”

- Contribuição das atividades desenvolvidas por você para o alcance dos objetivos organizacionais

Renovação e criação dos contratos e pedidos para redução de valores sem comprometimento na qualidade do serviço.

C) RELACIONAR AS ORIENTAÇÕES E TREINAMENTOS RECEBIDOS E APRENDIZAGEM DECORRENTE

- Tipos de treinamentos e orientações: no próprio local de trabalho pelo supervisor, por outro membro da equipe; cursos fora do local de trabalho.

Treinamento/orientação obtido dentro da empresa por colaboradores diretos e indiretos; cursos oferecidos pela empresa interna e externa para o aprendizado contínuo e aprimoramento.

D) RECURSOS UTILIZADOS NAS ATIVIDADES – MANUAIS E EQUIPAMENTOS

Equipamentos: Computador, telefone, impressora, fax, scanner e Xerox.

Sistemas: SAP, RIT interno, Windows, Pacote OFFICE.

Materiais: Papel, Lápis, Caneta, Régua, Clipes, Grampeador, Envelope e outros...

Infraestrutura: Sala de reunião com fornecedores, Sala de reunião gerencial, mesas individuais.

E) RESULTADOS ESPERADOS EM RELAÇÃO AS SUAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA EMPRESA

Meta individual: Atender todas as necessidades mencionadas no item A.

Meta Grupo: Renovar e emitir todas as demandas de Criação de Pedidos e Contratos.

F) RESULTADOS ALCANÇADOS

PPR - Programa Participação nos Resultados

Promoção Vertical.

G) INDICADORES RELACIONADOS AO SEU DESEMPENHO PROFISSIONAL

 Processo de Avaliação de desempenho formalizado

  1.  

H) DIFICULDADES ENCONTRADAS X OPORTUNIDADES

 

Dificuldades encontradas no processo de trabalho descrito.

Curto prazo para analisar a proposta.

Curto prazo para emissão de pedidos e contratos.

Curto prazo para finalizar o processo em meios de tantas solicitações de aprovações internas e externas.

I) FATORES OBSERVADOS

Como você percebe (ou percebeu) os seguintes fatores no exercício do seu trabalho na empresa

Remuneração – Não, devido às competências adquiridas ao longo do tempo na empresa.

Supervisão – Democrática.

Autonomia – Total Liberdade para tomar decisões na negociação e criação dos pedidos e contratos e obtenção de informações no inicio, durante final do processo.

Diferenciação – Mais tarefas diferenciadas e muito pouca rotineiras, tarefas sempre heterogêneas.

Participação – Total liberdade.

Clima da organização – Descontraída, honesta e sincera.

Relações de poder – Na organização por poder político e indicação, na área por mérito e tempo de casa.

Liderança – Democrática (conselho administrativo e fiscal) / Autoritária (CEO).

Satisfação com o trabalho – Ótimo.

Significado do trabalho – Revolução em Tecnologia de ponta com valores competitivos e reconhecimento da Marca/Imagem.

J) CRÍTICAS

A organização deixa por conta do gestor a análise, se seu subordinado/colaborador merece promoção vertical ou horizontal.

Muita burocracia com papeis para aprovação do processo, levando a demora da aprovação, gerando multa por atraso, seja judicial ou cliente.

Necessidade de inovar o sistema interno, para agilizar o processo de análise gerencial. Sendo utilizado apenas o Software de Criação de Planilha Excel.

L) SUGESTÕES DE MELHORIA

Agregar os sistemas de ERP's mais sofisticados para facilitar analise do relatório gerencial.

Compartilhar processos/contratos com outras áreas afins, diretamente e indiretamente.

M) CATEGORIA PROFISSIONAL DO ORIENTADOR / SUPERVISOR DO ESTÁGIO OU SUPERVISOR, CHEFIA OU GERÊNCIA DA ATIVIDADE PROFISSIONAL

Gestor direto: Gerente de Produção e Qualificação de Fornecedores - Graduado em Engenharia Elétrica.

...

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